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商鞅進(jìn)行變法，其中一項(xiàng)就是推行軍功爵制，鼓勵(lì)民眾在戰(zhàn)爭(zhēng)中立功建業(yè)，東方諸國(guó)描述秦為“虎狼之秦”。求變而不法古，用創(chuàng)新改變?nèi)跣〉默F(xiàn)狀。實(shí)行開(kāi)放性
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的馬田鎮(zhèn)，振興發(fā)展春意正濃。今年來(lái)，永興縣馬田鎮(zhèn)黨委、政府在煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中因地制宜、以點(diǎn)帶面，在土地流轉(zhuǎn)、烤房租賃、勞務(wù)派遣等方面創(chuàng)新推行烤煙種植“五大
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、送貨時(shí)間和送貨方式上積極探索創(chuàng)新。在交通條件、物流設(shè)備條件滿(mǎn)足要求的前提下，可推行“T+1”（當(dāng)日訂購(gòu)、次日送達(dá)）為主、“T+0
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、送貨時(shí)間和送貨方式上積極探索創(chuàng)新。在交通條件、物流設(shè)備條件滿(mǎn)足要求的前提下，可推行“T+1”（當(dāng)日訂購(gòu)、次日送達(dá)）為主、“T+0
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，如果不是你們，我這許可證延續(xù)還真難辦……”張大爺緊緊握住市場(chǎng)管理員的手，激動(dòng)地說(shuō)道。該局積極開(kāi)展“上門(mén)服務(wù)”“便民服務(wù)”，在開(kāi)展“最多跑一次”的基礎(chǔ)上推行
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，他們打出“組合拳”，建立和完善全市統(tǒng)一培訓(xùn)課件庫(kù)，推行“線上+線下”融合培訓(xùn)方式，為零售客戶(hù)“充電”賦能；大力發(fā)展農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端
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內(nèi)卷煙配送量驟增,這些都對(duì)舟山煙草的物流配送提出了更高的要求。越是特殊環(huán)境,越是考驗(yàn)應(yīng)急能力。為此,舟山煙草積極推行柔性物流,更好地服務(wù)海島客戶(hù)。柔性物流是一種以變應(yīng)變的應(yīng)急物流。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重
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水平和原料保障能力，濰坊市局（公司）推行了煙葉收購(gòu)三層六級(jí)質(zhì)量追溯管理新機(jī)制。“三層六級(jí)質(zhì)量追溯管理機(jī)制是指，市局（公司
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。加快構(gòu)建保障體系，推行“合同收購(gòu)+保險(xiǎn)兜底”發(fā)展模式，種植前簽訂收購(gòu)合同，讓煙農(nóng)種煙不愁賣(mài)，實(shí)行種煙投保政策，明確理賠標(biāo)準(zhǔn)
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;開(kāi)展黨員結(jié)對(duì)互助及“三亮三比三帶頭”活動(dòng)，幫助煙農(nóng)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的用工。組織黨員幫扶做帶動(dòng)，引導(dǎo)煙農(nóng)組建互助組，引導(dǎo)合作社推行共享用工模式，
