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，昭通卷煙廠緊扣工廠發(fā)展和管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，以持續(xù)深化精益理念為核心，重點(diǎn)開展以目標(biāo)精準(zhǔn)、過程簡潔、結(jié)果真實(shí)為要素的“凈管理”及以“第一次精準(zhǔn)、第一時(shí)間
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;切實(shí)把精益、規(guī)范的要求貫徹到實(shí)際操作當(dāng)中。二是層層把關(guān)提質(zhì)量。每月貫徹落實(shí)案卷評查打分制度，通過每月的“挑刺”，總結(jié)歸納案卷評查中存在的共性問題及突出問題，再
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；以異型煙分揀線改造課題為抓手，實(shí)現(xiàn)精益物流建設(shè)新突破；以西區(qū)建設(shè)規(guī)劃為抓手，不斷強(qiáng)化物流基礎(chǔ)建設(shè)?！ ?biāo)準(zhǔn)要高，狠抓落實(shí)。緊盯
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定額管理和精益管理，進(jìn)一步打通建言獻(xiàn)策通道，全面提升企業(yè)軟實(shí)力。三是突出提升企業(yè)人力效能。重視隊(duì)伍建設(shè)和人力資源管理，完善激勵(lì)機(jī)制、選拔機(jī)制和薪酬機(jī)制，
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，結(jié)束了異型煙分揀工作勞動強(qiáng)度大、設(shè)備長期滿負(fù)荷運(yùn)行的歷史，為精益物流發(fā)展提供了新動力。南寧市局（公司）對分揀線各項(xiàng)功能進(jìn)行了有序調(diào)試、完善
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近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠2021年一季度質(zhì)量大講堂活動圓滿結(jié)束。此次活動以“精益質(zhì)量改進(jìn)及固化方法”為主題，從防錯(cuò)管理、工作教導(dǎo)兩方面引領(lǐng)大家走入質(zhì)量管理
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;確保實(shí)現(xiàn)加工質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，煙堿變異系數(shù)和水分變異數(shù)保持行業(yè)先進(jìn)；有序推進(jìn)“1+N”重點(diǎn)品牌原料區(qū)域加工中心建設(shè)；加強(qiáng)精益管理，提高倉庫
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成果突出了“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，立足工作實(shí)際，選題廣泛，涉及各崗位工作的難點(diǎn)及問題。成果報(bào)告以尋找解決工作中的問題為抓手，結(jié)合精益改進(jìn)
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多年來，金光澤把大力推進(jìn)“長白山”品牌生產(chǎn)、全力維護(hù)企業(yè)發(fā)展安全穩(wěn)定作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，通過狠抓精益管理、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，
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率達(dá)到100%。
下一步，西廠卷煙廠動力車間黨支部將組織支部黨員繼續(xù)聚焦工藝質(zhì)量、精益制造、現(xiàn)場管理、設(shè)備效能等方面亟需解決的難題，牽頭開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，
