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的，年老的，都一股腦兒的去推介庫存較大的卷煙，最后失了聲譽(yù)，影響了形象，得不償失。要想處理好節(jié)后庫存卷煙，我認(rèn)為可以采取幾種
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（分公司）機(jī)關(guān)各股室周五定時(shí)定點(diǎn)學(xué)習(xí)和不定期地舉辦各部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)1300余人次。組織參加地區(qū)局舉辦的新流程體系
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在品牌培育上的溝通較多，在協(xié)同營銷方法也有新的摸索與創(chuàng)新，但經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩股品牌培育的著力點(diǎn)不統(tǒng)一或時(shí)機(jī)不統(tǒng)一，協(xié)同營銷的優(yōu)勢不能完全發(fā)揮的情況。因此在條件許可
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香煙借助剛剛打開的國門又卷土重來，走私香煙曾經(jīng)成為一股堵不住的風(fēng)潮。但進(jìn)入90年代后，中國煙廠的香煙又重新占據(jù)了市場的大部分份額
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“逮”著一位常來買高檔煙的親戚問起原因來。他說，這種高檔煙抽起來有股“外味”，不適合本地消費(fèi)者的口味，一包煙可是幾十塊錢，人家是怕來買煙時(shí)
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和營銷股的其他送貨員、司機(jī)任勞任怨的辛勤工作和高度的安全責(zé)任心使岢嵐?fàn)I銷部多年來沒有發(fā)生過一起重、特大事故，曾多次被評(píng)為先進(jìn)集體。
就在這樣一個(gè)平凡的崗位上，他
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，正化為一股強(qiáng)大的沖擊波，推動(dòng)著煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷的提質(zhì)升級(jí)?！? “三管齊下”，發(fā)揮湖南創(chuàng)造力
深入探究湖南標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路，作為農(nóng)業(yè)大省而非農(nóng)業(yè)強(qiáng)
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”在南康市本地形成一股“金圣熱”。例如動(dòng)力車間的肖金川同志鼓勵(lì)自己抽高檔香煙的哥哥購買了30條“典藏金圣”，20條“吉品金圣”一事就是一個(gè)生動(dòng)的實(shí)例，還有職工下班為零售戶煙
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三戶，忘秦必楚?！弊匪莸竭b遠(yuǎn)的時(shí)光中，楚人就是以這樣無比的決心與自信，才成為中華大地上一股讓人尊敬的力量。
“黃鶴樓”卷煙品牌也正是在湖北中煙人這樣精神
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——“讓心靈去旅行”，更讓人從內(nèi)心深處有一股莫名的觸動(dòng)。
以情感人，以情動(dòng)人，以情塑人，“利群”品牌的“平和”文化在內(nèi)心深處打動(dòng)了消費(fèi)者
