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;縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)員工隊(duì)伍文化水平普遍較低。第一、三部分人員由于年齡大、參加工作時(shí)間早，時(shí)代背景注定了該部分員工的受教育水平不高；第二部分人員由于受到早期行業(yè)政策或政府軍
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;也明確提出了更高要求，品牌發(fā)展的重點(diǎn)是三類以上產(chǎn)品，品牌發(fā)展的關(guān)鍵是突出風(fēng)格特色，各行其道、各司其責(zé)。
如果把產(chǎn)業(yè)背景拉開(kāi)和放大一點(diǎn)，又該怎么樣來(lái)
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電子結(jié)算這項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)上門、電話溝通，詳細(xì)介紹了開(kāi)展此項(xiàng)工作的政策、背景、意義、步驟后，他雖有意動(dòng)，但始終認(rèn)為：“我處在一個(gè)偏避
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;穩(wěn)步推動(dòng)重點(diǎn)工作，在宏觀形勢(shì)面臨諸多不利、不可控因素不斷增加的大背景下，有力地加快了工作落實(shí)，取得了較為明顯的工作成效。特別是通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，
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;以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，積極謀劃實(shí)踐“三大課題”的大背景之下，通過(guò)開(kāi)展“維護(hù)零售客戶利益”課題研究，尋找維護(hù)客戶利益的新途徑、新方法，
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客戶的服務(wù)與調(diào)研。
（3）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)、營(yíng)銷技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、真假煙鑒別、卷煙陳列、消費(fèi)心理、行業(yè)背景等綜合知識(shí)培訓(xùn)傳播，幫助零售客戶靈活應(yīng)用
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，在這種背景下品牌培育、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、零售客戶銷售積極性、市場(chǎng)管控等系列工作均受到不同程度的連鎖影響。
（二）專賣管理：一是轄區(qū)市場(chǎng)卷煙動(dòng)銷緩慢
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，同時(shí)也給人民帶來(lái)了好運(yùn)和快樂(lè)，在改革開(kāi)放大變化的背景下，“長(zhǎng)樂(lè)”、“佳佳樂(lè)”的品牌應(yīng)運(yùn)而生，表現(xiàn)了豐富的民族文化內(nèi)涵和深刻的時(shí)代特征。
煙標(biāo)彰顯
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培訓(xùn)服務(wù)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)、營(yíng)銷技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、真假煙鑒別、卷煙陳列、消費(fèi)心理、行業(yè)背景等綜合知識(shí)培訓(xùn)傳播，幫助零售客戶靈活應(yīng)用，掌握基本的營(yíng)銷知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、真假煙鑒別知識(shí)
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英美公司是通過(guò)本地的中國(guó)代理商進(jìn)行推銷；而簡(jiǎn)氏是通過(guò)他們的廣東同鄉(xiāng)進(jìn)行推銷，這些同鄉(xiāng)倒是操著一口難懂粵語(yǔ)的“局外人”。這樣的“背景”，才是日籍事件持續(xù)發(fā)酵的深因
