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普法講師專家團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)辦“法治煙草”講堂，每季度開(kāi)展法律知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)講座1次，“法治煙草”講堂要“進(jìn)班子、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)員工、進(jìn)零售戶、進(jìn)消費(fèi)者”。主要宣傳講解憲法
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;真抓實(shí)干等方面的管理理念以及領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)有力，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境等方面工作給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)針對(duì)消費(fèi)者和零售客戶關(guān)心的卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議
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，近日，海寧市煙草專賣(mài)局（分公司）采取強(qiáng)化煙草專賣(mài)法律法規(guī)的宣傳、強(qiáng)化銷售異常零售客戶監(jiān)管、強(qiáng)化多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制等措施加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管。
教育
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區(qū)局（分公司）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。使廣大黨員干部在服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)卷煙零售戶中錘煉作風(fēng)，砥礪品質(zhì)，增強(qiáng)群眾觀念和宗旨
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，如制訂并實(shí)施了《卷煙零售戶夜校管理辦法》。標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)健全，宣貫培訓(xùn)到位，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行有效，與信息化實(shí)現(xiàn)了有機(jī)融合，員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高
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市場(chǎng)監(jiān)管APCD 工作指引法，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析研究；開(kāi)展零售戶分類評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新課題、罰沒(méi)卷煙處理流程、許可證辦證入網(wǎng)精益改善項(xiàng)目，實(shí)施流程再造，
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廣大群眾、零售戶進(jìn)行面對(duì)面宣傳。
四是注重專賣(mài)“服務(wù)式”管理，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管員APCD工作法的應(yīng)用，帶著問(wèn)題下市場(chǎng)，明確執(zhí)法管理對(duì)象與服務(wù)對(duì)象
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，呈現(xiàn)出資金、物流、人流三者分開(kāi)的問(wèn)題，在假冒偽劣卷煙的實(shí)際銷售環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、分銷、零售多個(gè)環(huán)節(jié)往往有三到四級(jí)分銷商，互不見(jiàn)面，
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和取放，而且使得庫(kù)存管理也輕松了許多。這幾年，我積極參加煙草公司舉辦的各種培訓(xùn)，大大提升了自己的卷煙銷售能力。利用寧夏煙草零售終端管理系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)店里的其他商品
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決策系統(tǒng)，介紹市場(chǎng)化取向改革后的業(yè)務(wù)模式和流程及工作最新進(jìn)展。
其間，中國(guó)卷煙銷售公司副總經(jīng)理走訪了青島部分卷煙零售戶，考察了現(xiàn)代終端建設(shè)情況
