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、享受便捷服務(wù)，便是這“適老魔法”的重要組成部分。“以前店里生意不景氣，老年顧客雖多，但大多只是匆匆買(mǎi)些特價(jià)米油就走，比價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重，
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數(shù)據(jù)決策，是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化的必由之路。以“領(lǐng)導(dǎo)干部上市場(chǎng)摸實(shí)情解難題”活動(dòng)為重要抓手，推動(dòng)管理層深入一線。領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪市場(chǎng)，與零售戶面對(duì)面
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認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)于品牌形象塑造的重要作用，通過(guò)舉辦線下活動(dòng)、雪茄節(jié)、合作建設(shè)品牌形象店等方式進(jìn)行品牌傳播，但傳播范圍有限，難以觸達(dá)更廣泛的潛在消費(fèi)者。此外
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，將國(guó)家“雙碳”目標(biāo)和行業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展要求融入企業(yè)改革發(fā)展。綠色發(fā)展，規(guī)劃先行。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，重慶中煙將綠色轉(zhuǎn)型視為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，
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今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，如何筑牢質(zhì)量安全防線，已成為制造企業(yè)面臨的重要課題。產(chǎn)品質(zhì)量離不開(kāi)高水平的研發(fā)，也離不開(kāi)高水平的管理。江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州
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;破解基層監(jiān)督難題的又一重要課題?；鶎印拔⒏瘮 眴?wèn)題具有隱蔽性強(qiáng)、發(fā)生頻次高、涉及范圍廣等特點(diǎn)，傳統(tǒng)監(jiān)督方式難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，往往是問(wèn)題發(fā)生后才被動(dòng)介入
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充實(shí)管理隊(duì)伍，提高管理水平。（四）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和巡視制度內(nèi)部審計(jì)和巡視制度是加強(qiáng)煙草專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要手段，內(nèi)部審計(jì)要注重問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和整改
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使命，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為筆，在高質(zhì)量發(fā)展畫(huà)卷上奮力書(shū)寫(xiě)“寧煙答卷”。“利用數(shù)字技術(shù)解決傳統(tǒng)模式下的效率瓶頸、決策盲區(qū)和增長(zhǎng)局限，是我們推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要
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核心能力建設(shè)”和“一體化平臺(tái)核心應(yīng)用建設(shè)”為重要抓手，有序推進(jìn)“數(shù)據(jù)中心”“雙中臺(tái)”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)核心項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源的規(guī)范管理和深度應(yīng)用。“我們面向生產(chǎn)全域構(gòu)建
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“天天低價(jià)且品質(zhì)優(yōu)良”，都表明讓顧客覺(jué)得“錢(qián)花得值”遠(yuǎn)比“商品便宜”
重要。在“低價(jià)疲勞”與“情感溢價(jià)”交織的當(dāng)下，各位店主朋友，你們準(zhǔn)備好為自己的店鋪?zhàn)⑷胄禄盍?/div>
