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了全市系統(tǒng)辦事公開民主管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
會(huì)上，南昌縣局16名員工結(jié)合自己崗位，就辦事公開民主管理暢談了各自認(rèn)識(shí)、感想、體會(huì)及實(shí)踐做法、取得成效等，并以
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，煙草賠償和社區(qū)振興委員會(huì)一直在進(jìn)行詳細(xì)審查，因?yàn)閷徲?jì)機(jī)構(gòu)批評(píng)該組織支出的優(yōu)先順序，以及派成員和工作人員到歐洲拓展業(yè)務(wù)的做法。
根據(jù)該州回應(yīng)信息自由法案的要求而公布
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1篇以上的有質(zhì)量較高、思想剖析全面的書面剖析材料并交專賣副局長(zhǎng)進(jìn)行審核。
此階段，該局的做法：一是由專賣人員針對(duì)上述五方面認(rèn)真查擺問題，寫一篇剖析材料
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。會(huì)議結(jié)束后陸續(xù)有18家工商企業(yè)來湖北參觀學(xué)習(xí)體系建設(shè)和信息化融合的經(jīng)驗(yàn)做法。
湖北中煙作為國家局體系建設(shè)的試點(diǎn)單位，國家局對(duì)我們寄予厚望。公司將在鞏固綜合管理體系管理系統(tǒng)
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南昌縣局召開了全市系統(tǒng)辦事公開民主管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
會(huì)上，南昌縣局16名員工結(jié)合自己崗位，就辦事公開民主管理暢談了各自認(rèn)識(shí)、感想、體會(huì)及實(shí)踐做法、取得成效等，
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紅塔集團(tuán)的深厚交往和友誼，對(duì)紅塔集團(tuán)多年來給予陜西中煙的支持和幫助表達(dá)了感激之情，同時(shí)高度評(píng)價(jià)紅塔集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面的做法，并希望通過此次學(xué)習(xí)交流之機(jī)
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零售商戶準(zhǔn)備了幾條柔軟的毛巾，每天對(duì)店里的柜臺(tái)、卷煙進(jìn)行擦拭，以保持卷煙的干燥，平均下來每天要擦拭三次。這種做法看上去雖然很累，但卻能很好地防止卷煙
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的工作交流后，該廠廠長(zhǎng)張勝健充分肯定了各部門按照廠部統(tǒng)一部署，結(jié)合部門實(shí)際情況推進(jìn)崗位考核工作的做法。他認(rèn)為，通過前期宣傳導(dǎo)入和考核工具的運(yùn)用，
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得的明顯成效，具體表現(xiàn)為：一是以“TPM”管理和“6S”管理為契機(jī)，通過對(duì)設(shè)備清掃、點(diǎn)檢、“六源”查找和問題票等做法，深層次查找設(shè)備危險(xiǎn)源
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情況?！? 座談會(huì)上，該廠廠長(zhǎng)張勝健就該廠開展辦事公開民主管理工作以來的主要做法，取得的初步成效以及下一步工作打算，向張副主任一行進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
張
