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，分設(shè)水、電、煤三個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)管理小組，分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，積極優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)；
三是完善體系，落實(shí)措施：細(xì)化
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311.1條，占總查處數(shù)的66.32%。
二是提前謀劃部署“兩節(jié)”卷煙銷(xiāo)售預(yù)期目標(biāo)。將年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)分解到月，并下達(dá)到各客戶(hù)服務(wù)部按季列入績(jī)效考核，要求營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍將
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平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)《懲治和預(yù)防腐敗實(shí)施綱要》，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。一是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”落實(shí)責(zé)任制。狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核、責(zé)任追究
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改進(jìn)提升體系運(yùn)行效果。企業(yè)要不斷強(qiáng)化分析，特別是對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況的分析，按照體系的要求，質(zhì)量目標(biāo)都經(jīng)過(guò)層層分解，而且基本是可測(cè)量
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）一年來(lái)在目標(biāo)管理和績(jī)效考核上所作的工作給予了充分肯定。認(rèn)為金沙縣局（分公司）在目標(biāo)管理上能將上級(jí)公司下達(dá)的目標(biāo)層層分解細(xì)化、能將目標(biāo)任務(wù)同員工實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合
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，能降低人的吸煙欲望，緩解戒煙時(shí)的煩躁、焦慮等心理癥狀，有助于逐漸完全戒煙。這種“中式”戒煙法的優(yōu)點(diǎn)是，既能幫助加速分解和釋放體內(nèi)積聚的尼古丁
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。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定并下發(fā)推進(jìn)方案和工作臺(tái)賬，將網(wǎng)上訂貨納入績(jī)效考核指標(biāo)體系，細(xì)化分解到單位、部門(mén)、崗位，到季、月、周；利用月例會(huì)
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人體內(nèi)的維生素A、B、C、E等的活性大為降低，并使體內(nèi)的這些維生素大量消耗。維生素B2能夠分解焦油里的苯并芘等有害物，維生素B12能有效解除輸氧障礙，維生素E
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，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將卷煙市場(chǎng)清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的任務(wù)和責(zé)任逐級(jí)分解、層層落實(shí)；各職能部門(mén)要形成合力，突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)涉煙違法行為
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設(shè)置了吸煙處。學(xué)校還在逸夫樓等地放置了宣傳易拉寶，用生活化的語(yǔ)言介紹如何戒除煙癮，把控?zé)?em class="term">分解成了簡(jiǎn)單易行的小事，不再是空洞的口號(hào)和文字。
更值得一提的是
