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通知。一般說來，只要是看到已經(jīng)聯(lián)防報(bào)警的店面小偷也就不敢冒風(fēng)險(xiǎn)作案了。
筆者：李佳和王帆的方法相當(dāng)保險(xiǎn)，值得借鑒啊。防偷還好辦一點(diǎn)，我們最怕
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感受到了煙草的溫暖，力爭年底前他們在店面形象、卷煙盈利等方面較往年有較大改觀；三是認(rèn)真做好聯(lián)系戶精準(zhǔn)扶貧工作，及時(shí)宣傳國家惠民利民政策，樹立責(zé)任煙草
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;我們商店面積如何小，在“煙草專賣零售許可證”面前，我們都會(huì)被一視同仁、平等對待，任何一種香煙的進(jìn)貨價(jià)格，我們之間都是一致沒有高低和差別的。如果
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，讓金圣卷煙徹底從依賴中脫離出來。
5、加強(qiáng)零售終端建設(shè)，為金圣銷售樹立標(biāo)桿。零售終端是具有時(shí)代性、現(xiàn)代性、特色性的卷煙銷售終端，在店面形象、環(huán)境、陳列
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因?yàn)殚T店過于擁擠而放棄了購物計(jì)劃。因此，在節(jié)日臨近的時(shí)候，店面的通道一定要順暢。
濰坊零售戶：因地制宜選擇商品
雖說春節(jié)是銷售旺季，但是
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和員工需求，分批分期組織內(nèi)訓(xùn)師授課。進(jìn)一步打造能執(zhí)行、會(huì)執(zhí)行、善執(zhí)行的員工隊(duì)伍，著力強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)能力。在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面
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）開展重點(diǎn)客戶培育：每個(gè)客戶經(jīng)理選擇轄區(qū)內(nèi)2位以上“經(jīng)營能力強(qiáng)、店面形象佳、客戶商圈好、地理位置優(yōu)”的客戶，作為“金圣”品牌培育重點(diǎn)客戶，通過“經(jīng)營
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扶持私微服務(wù)小企業(yè)、更好地服務(wù)于廣大農(nóng)民群眾的雙惠工程。我加盟進(jìn)去后，政府不僅拿出錢來，支持我擴(kuò)大經(jīng)營面積和品種，幫助我重新裝潢，提升店面形象。除
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王老板的店面很大，商品也多，難免會(huì)遇到一些貨物大量積壓，這其中就包括洗衣粉，由于好多廠家都是直接送貨上門，王老板不好意思拒絕
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;最近又新開了兩家，使得我店原本就很清淡的生意更加一落千丈，一天里也沒有多少顧客光臨購物，有時(shí)一天連店面的租金都掙不回來。面對如此清冷的生意，我
