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物流配送要“準(zhǔn)”。卷煙配送要以服務(wù)客戶為先導(dǎo),以“準(zhǔn)確、周到”為主線,以精細(xì)管理為目標(biāo),充分利用資源整合、線路優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系督導(dǎo)等手段,精準(zhǔn)控制
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應(yīng)用為落腳點(diǎn),大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,加快創(chuàng)新發(fā)展的新模式、新機(jī)制,讓科技創(chuàng)新成為驅(qū)動公司發(fā)展的強(qiáng)力引擎,讓精益改善成為助推公司發(fā)展的重要手段
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,以提質(zhì)增效為目標(biāo),以精益活動為手段,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為保障,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展增動力。
一、以學(xué)習(xí)宣貫為導(dǎo)向,持續(xù)注入精益思想。以部門
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、物流運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)、卡口等重點(diǎn)領(lǐng)域查大案、破大網(wǎng),特別是要創(chuàng)新手段,加強(qiáng)對移動互聯(lián)網(wǎng)案件的打擊力度。
四是合理運(yùn)用許可資源。制定全省《加強(qiáng)卷煙零售點(diǎn)布局管理的指導(dǎo)意見
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高度重視的同時(shí),必須要強(qiáng)化管理手段,以守土有責(zé)的思維,牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識;以守土盡責(zé)的行動,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的生命防線
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保障機(jī)制,
二是強(qiáng)化信息化支撐。在前臺系統(tǒng)管理應(yīng)用方面,運(yùn)用管理手段,引導(dǎo)現(xiàn)代終端熟練使用;不斷充實(shí)非煙商品管理和各類輔助分析功能
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。指導(dǎo)客戶采取多種動銷促銷手段,幫助客戶在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。及時(shí)為客戶傳遞各類促銷活動信息及公司貨源政策,讓客我雙方的信息流充分互動起來。
問。就是要掌握交流技巧
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,深度推進(jìn)轉(zhuǎn)型提升。
三是職能要轉(zhuǎn)變。工作理念要從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變;工作方式要從經(jīng)驗(yàn)主義向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變;工作手段要從傳統(tǒng)工具向互聯(lián)網(wǎng)媒介轉(zhuǎn)變
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煙的行為的技術(shù)手段不高,分析查獲的31起涉煙違法案件,案情延伸查找工作不到位,對照這些不足,惠農(nóng)區(qū)局轉(zhuǎn)變思想,提升觀念
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;不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。
三是不斷提升團(tuán)隊(duì)意識。積極開展系統(tǒng)化訓(xùn)練,從思想認(rèn)識、執(zhí)法程序和法律法規(guī)、真假鑒別等方面全面提升。要經(jīng)常審視自身責(zé)任和工作狀態(tài),常念緊箍咒,