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煙草在線專稿 引：魯訊寫文章的時候要點煙斗，林彪指揮遼沈戰(zhàn)役時喜歡吃炒黃豆，寧財神寫劇本要猛嚼黃瓜，票友聽?wèi)驎r要來壺好茶，
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等老一套，或從面上布置布置工作，活動局面始終打不開，沒有新意。
三是重動機、輕效果。有些基層工青婦組織開展活動喜歡做表面文章，活動的開展只是給
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來，從我們企業(yè)的培訓(xùn)、管理與考核中來。
（一）學(xué)習(xí)要力戒“表面文章”。當(dāng)今時代，處于飛速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代，知識總量呈幾何
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谷玉清認(rèn)為這第一個大學(xué)生的“第一”兩字還可以做文章，就到丁家村慫恿丁萬元殺羊買酒請客，村子里的丁萬元自己請，煙草公司、煙站、鄉(xiāng)政府的由老谷去請。老谷一番
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;改變以往自己不好的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章，真正讓顧客高興而來，滿意而歸。
對待顧客熱情、文明禮貌，這是我們零售經(jīng)營者
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。新干縣局圍繞卷煙銷售做文章，狠抓各項工作的落實。一是在專賣管理上，通過查處大要案來整頓、凈化本地市場，并精心開展專賣零售市場精準(zhǔn)管理試點工作。二是在營銷工作上
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、不同水平的客戶提供性質(zhì)相同、程度相似的服務(wù)。從根本上提高零售客戶的滿意度和盈利水平作為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，進一步完善網(wǎng)絡(luò)功能，在服務(wù)上多下功夫、多做文章
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相適應(yīng)。突破瓶頸，實現(xiàn)高平臺上的新發(fā)展，關(guān)鍵在于深化改革，做好管理這篇文章，以管理上水平促進全面上水平。
浙江商業(yè)重新界定各級管理職能。省局
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的一個子系統(tǒng)，客觀的存在于每一個企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將極大地促進企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。正如《財富》雜志評論員文章所指出，世界
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質(zhì)平臺；其次，制定切實可行的讀書學(xué)習(xí)計劃。像是每周吃透一篇文章，每月開展一次讀書心得體會交流，每月上交讀書學(xué)習(xí)筆記；除此之外可以邀請
