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制度規(guī)定，做好施工人員安全教育培訓(xùn)；對其高空、動(dòng)火、動(dòng)電等作業(yè)要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批后才能進(jìn)行，進(jìn)一步規(guī)范施工人員安全施工操作流程，確保不發(fā)生
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效率、確保成效、操作性強(qiáng)”原則，明確新舊備件存放區(qū)，分類擺放并設(shè)置名稱標(biāo)識，規(guī)范擺放生產(chǎn)工具，精準(zhǔn)把握相關(guān)流程，提升現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
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過程中嚴(yán)格按照新的行政處罰程序規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)更新現(xiàn)有案卷制作流程，讓專賣人員在執(zhí)法過程中加深印象。三是相互交流。通過發(fā)表自己在執(zhí)法過程中遇到的問題和對新規(guī)定的看法，發(fā)現(xiàn)目前實(shí)務(wù)
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，涵蓋質(zhì)量控制、節(jié)能降耗、安全防控、故障檢修、數(shù)據(jù)分析、流程監(jiān)管等方面。其中，零陵卷煙廠選送的3項(xiàng)QC成果憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)新思路與扎實(shí)的技術(shù)水平，獲得了評委和觀眾的好評
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近日，江西省南城縣煙草專賣局通過多舉措指導(dǎo)和培訓(xùn)終端客戶固化掃碼習(xí)慣，促進(jìn)現(xiàn)代終端掃碼銷售。一是注重培訓(xùn)指導(dǎo)。加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端信息系統(tǒng)操作流程的培訓(xùn)，對存在
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，借助數(shù)據(jù)模型運(yùn)算，將根據(jù)調(diào)查情況形成滿意度分析報(bào)告，聽取客戶的意見和建議，全部查找工作短板，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量
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在行動(dòng)”活動(dòng)開展為契機(jī)，組織營銷人員開展法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范營銷工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，全面提升營銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。以“1345
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以客戶為中心的流程化組織》《一線呼喚炮火打贏班長戰(zhàn)爭》，再到《打破部門墻—跨部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作》，云南中煙研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)走進(jìn)華為企業(yè)文化，了解其核心價(jià)值觀及背后
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能力，增進(jìn)客我關(guān)系。三是規(guī)范經(jīng)營，意識提升。提高客戶自主維護(hù)意識，引導(dǎo)客戶對終端的操作使用流程更為熟練并熱情細(xì)心地講解，解決客戶的疑惑之處
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，必須在規(guī)定的工作日內(nèi)完成客戶店內(nèi)的初步拜訪。二是注重經(jīng)營指導(dǎo)。及時(shí)進(jìn)行客戶訂貨培訓(xùn)，使其熟悉訂貨操作流程，加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，根據(jù)客戶的店面位置、消費(fèi)水平
