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領(lǐng)導(dǎo)小組和督查考核組，加強(qiáng)了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的順利開展提供了組織保障。
四是責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)“兩線五級”責(zé)任制，逐級簽訂優(yōu)化
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運(yùn)行機(jī)制，保障職工“四權(quán)”充分落實(shí)。市局（公司）將組織專項(xiàng)檢查組，定期不定期開展工作督查，對辦事公開民主管理工作不履行或不正確
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，并實(shí)行制度落實(shí)督查制，對各職能部門制度執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工作落到實(shí)處。
抓住重點(diǎn)。該廠把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)作為重中之重，
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責(zé)任。師宗縣成立工作督查組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解工作任務(wù)，層層落實(shí)工作責(zé)任，形成高效運(yùn)行的工作體系。四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，
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確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作順利實(shí)施，取得實(shí)效。羅平縣黨委政府和煙草部門“兩條線”切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，紛紛成立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和技術(shù)執(zhí)行、督查考核2個(gè)專項(xiàng)工作組
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%。但仍有部分地塊優(yōu)化不到位，公司將成立檢查組進(jìn)行督查考核，對優(yōu)化結(jié)構(gòu)不到位及優(yōu)化工作流程不實(shí)的進(jìn)行嚴(yán)格考核。四是在封頂打杈方面，目前部分煙株已進(jìn)入現(xiàn)花期
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;科學(xué)摘除，確保煙葉質(zhì)量；統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做好不定期的抽查、督查工作，確保工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。同時(shí)，強(qiáng)化
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意識，定期開展自查和向監(jiān)管主體主動上報(bào)數(shù)據(jù)。
五是建立專賣、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、督查考評四部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，定期召開通聯(lián)會，制定內(nèi)管計(jì)劃，商討內(nèi)
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局（分公司）召開專賣管理與卷煙營銷工作會議。縣局（分公司）副局長浦恩逵、卷煙督查考評員胡崇光及專賣、卷煙、物流等部門相關(guān)人員共36人參加了本次會議
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內(nèi)審計(jì)劃，開展了一季度管理體系內(nèi)審，配合江西中煙開展了公司年度第一次內(nèi)審，內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題均已全部整改。強(qiáng)化了月度過程督查，同時(shí)通過“舉一反三
