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由負(fù)轉(zhuǎn)正。
二是專銷結(jié)合，深挖潛力。開展好專銷結(jié)合工作，在服務(wù)方式和服務(wù)水平上下功夫。按照營銷線路，采取客戶經(jīng)理、稽查員一對一協(xié)同走訪，穩(wěn)定
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查，提高案卷制作質(zhì)量。開展案卷“互查互比、相互交流”活動，各稽查中隊采取隨機(jī)抽取案卷的方式，從立案程序、文書使用、案件定性、執(zhí)行結(jié)案等環(huán)節(jié)進(jìn)行互查互比
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研究推薦的方式，推選出“敬業(yè)愛崗先鋒”、“卷煙營銷先鋒”、“專賣稽查先鋒”、“后勤保障先鋒”等黨員示范崗，并授予“黨員示范崗”標(biāo)牌。為避免活動流于形式，將采取
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，堅持把學(xué)習(xí)教育作為提高謀事干事能力的重要抓手，使廣大員工真正成為卷煙營銷的“行家里手”、專賣管理的“稽查能手”。
三是努力挖掘卷煙銷售增量潛力。圍繞年度目標(biāo)，
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;一要提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作在專賣稽查隊伍中延伸。二要遵從黨章，作好表率，找準(zhǔn)短板，把“兩學(xué)一做
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梁集鎮(zhèn)開展，省局機(jī)關(guān)四名科級干部將在梁集鎮(zhèn)與基層工作人員一起生活、工作兩周時間，參與鎮(zhèn)、村基礎(chǔ)工作，深入縣局基層一線體驗“三員”（稽查
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必須通過刷卡進(jìn)行確認(rèn)。此舉也是市局（公司）利用近場通信技術(shù)制作，在銷售管理、物流配送及專賣稽查移動應(yīng)用中，對卷煙零售戶身份識別及簽到記錄的重要手段
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監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)許可證到期未延續(xù)、實(shí)際停歇業(yè)零售客戶許可證未及時處理等管理缺位現(xiàn)象，做到監(jiān)管到位。
四是“核”。稽查中隊按照“一證、一碼、一電話、一卡折、一IP、一攤點(diǎn)
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、福建省局專賣處、稽查總隊負(fù)責(zé)人，廣東、福建相關(guān)設(shè)區(qū)市局副局長、支隊長等40余人參加了會議。
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等情況。
三是建立常效機(jī)制，開展明察暗訪。特別是針對節(jié)前出現(xiàn)的違規(guī)卷煙流入現(xiàn)象，要求專賣執(zhí)法人員劃分責(zé)任區(qū)，稽查人員深入各超市、煙酒專賣店明察暗訪
