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，切實(shí)提高客戶(hù)信息的采集水平。完善面向終端的客戶(hù)服務(wù)體系，突出以提高客戶(hù)綜合毛利率、提升客戶(hù)盈利水平的客戶(hù)關(guān)系管理重點(diǎn)，根據(jù)公司貨源情況完善營(yíng)銷(xiāo)策略
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，就需要客戶(hù)經(jīng)理要經(jīng)常深入市場(chǎng)、深入客戶(hù)，全面熟練地掌握運(yùn)用微機(jī)操作、信息采集、統(tǒng)計(jì)分析等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，在深入調(diào)研、思考、分析與總結(jié)的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)
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聲中悟得“長(zhǎng)樂(lè)”之音，采集千年古都的皇家色彩與祥瑞寓意，以唐樂(lè)舞為主畫(huà)面，展現(xiàn)漢唐盛世文治武功帶來(lái)的國(guó)家昌明，百姓富足康樂(lè)。以皇家專(zhuān)用黃、紅為主
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差距，煙草企業(yè)在優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建活動(dòng)中，將近兩年自己的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與行業(yè)內(nèi)各種先進(jìn)指標(biāo)橫向?qū)Ρ确治?#xff0c;查找差距，并根據(jù)每月生產(chǎn)變化多方采集
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得盡快做完才行，要不然媽媽就沒(méi)有小紅花獎(jiǎng)了呢！”作為上猶縣煙草公司的一名客戶(hù)經(jīng)理，我白天的時(shí)間用來(lái)走訪客戶(hù)、采集信息，做好日常的客戶(hù)服務(wù)
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”家的店鋪改造，不僅充分發(fā)揮了現(xiàn)代終端客戶(hù)的店鋪陳列、卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、數(shù)據(jù)采集、消費(fèi)跟蹤六大功能。而且也極大的提升了零售客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售的積極性。自現(xiàn)代終端建成后“燕子”店
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;將一定比例的零售戶(hù)作為信息采集點(diǎn)，定期走訪，強(qiáng)化煙販子套購(gòu)卷煙信息的收集，發(fā)現(xiàn)異常的，及時(shí)向?qū)Ｙu(mài)部門(mén)反饋跟蹤查處；二是完善貨源
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;著力提升消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌知曉率、嘗試率和再購(gòu)率，持續(xù)提高消費(fèi)者對(duì)重點(diǎn)品牌的認(rèn)可度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，力求將零售終端打造成培育品牌的陣地、引導(dǎo)消費(fèi)的前沿、信息采集的場(chǎng)所、展示
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企業(yè)文化的小故事。
步入工作的第一個(gè)月里，我跟著師傅謝堯在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)習(xí)，常常跟他一起頂著烈日到市場(chǎng)客戶(hù)店里來(lái)回采集庫(kù)存數(shù)據(jù)、了解銷(xiāo)售情況。
有一回，我們
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;嚴(yán)格執(zhí)行上部不適用鮮煙處理標(biāo)準(zhǔn)；加快煙葉收購(gòu)遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和B/S收購(gòu)模式（編者注：即將煙葉收購(gòu)終端使用瀏覽器采集數(shù)據(jù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與統(tǒng)一
