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，各職能部門在年初制定年度培訓(xùn)計劃，基本上是由管理部門根據(jù)去年的一些情況來確定培訓(xùn)內(nèi)容，沒有針對培訓(xùn)的具體需求進行深入細致的分析，缺乏前瞻性、目的性、實效性
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市場容量，就必須對目標市場的政治、自然、風俗、經(jīng)濟與卷煙消費等因素進行深入的調(diào)查、分析，并運用科學(xué)的方法進行研究、計算、推斷。
一是在卷煙市場容量預(yù)測中，
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要求，需要煙草企業(yè)深入到基地建設(shè)中，積極引導(dǎo)煙農(nóng)，生產(chǎn)出特色煙葉，來滿足卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)。有些人認為，解決煙葉庫存已成重要問題，
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顯得尤為重要。不但如此，還需繼續(xù)實行和完善法律知識考試、考查制度。通過培訓(xùn)和考核，使每個執(zhí)法者都能夠清楚地認識到依法行政的重要性。使依法行政深入人心，成為每個
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和工作實際，作了深刻的查擺剖析。
開好專題民主生活會，是把黨的群眾路線教育實踐活動的認識成果轉(zhuǎn)化為實踐成果、由查擺問題向解決問題深入推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是對
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銷量增幅明顯趨緩、品牌分化較為嚴重、社會庫存偏大、低檔煙銷售進度緩慢等難題，江蘇省局（公司）新一屆黨組瞄準著力點、抓住關(guān)鍵點，通過深入調(diào)研
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;統(tǒng)一思想，提高認識，深入開展卷煙打假，始終做到“守土有責、守土盡責”。.
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。著力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能稽查隊
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，將“三感三珍、三追三提”作為基本要求，對“創(chuàng)星”活動進行了積極的探索與實踐，使“四個三”不斷深入人心，融入實踐，變?yōu)樾袆印? 一
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”。
要根據(jù)上級黨組安排，開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研活動，結(jié)合分管工作和聯(lián)系點任務(wù)，帶頭深入基層聯(lián)系點調(diào)研，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在
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圍繞自身實際，深入一線搞活動，接觸工作聽意見，轉(zhuǎn)換角色找問題，班子各成員分別到后勤服務(wù)、機電維修、安全巡查、設(shè)備保管、設(shè)備巡查等基層崗位
