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，紅塔人早就開(kāi)始了他們的保護(hù)環(huán)境之路。
玉溪之美會(huì)呼吸的溫潤(rùn)甜蜜
玉溪美在風(fēng)景與風(fēng)景之外。中國(guó)處處有好山水，好風(fēng)光。無(wú)論是塞外的粗獷豪邁，還是江南的溫和多情
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，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是差異，我們要避免走同質(zhì)化、低水平、重復(fù)性的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，走差異化發(fā)展之路。而差異最終是為了滿(mǎn)足潛在的更新、更高、更實(shí)在的需求，
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作為企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，不僅是“上水平”的應(yīng)有之義、“促轉(zhuǎn)變”的動(dòng)力之源，更是“求跨越”的根本之道。為此，分廠(chǎng)緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路
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;上海煙草人就開(kāi)始謀劃“百萬(wàn)千億”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的發(fā)展之路：行業(yè)進(jìn)入大品牌時(shí)代，更大對(duì)更大、更強(qiáng)對(duì)更強(qiáng)、更快對(duì)更快的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈加明顯，“中華”品牌如何走得更遠(yuǎn)
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的幾個(gè)驕子。
然而，一些深受廣大人民喜愛(ài)的品牌，由于不符合煙草行業(yè)“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，只能忍痛割?lèi)?ài)，走上了消隱之路
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，品牌培育作引領(lǐng)，提升檔位作抓手，保證贏(yíng)利樹(shù)目標(biāo)”的零售終端建設(shè)之路。
一個(gè)客戶(hù)都不能落
零售終端是行業(yè)最寶貴的資源、最基本的力量、最重要的陣地、最緊
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的零售終端服務(wù)之路。
以“貼心”為理念鑄就服務(wù)品牌
“榮姐，你出院了，以后可得保重身體了?！?月21日上午，記者跟隨廣州市局（公司
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;打開(kāi)“卷煙上水平”的視窗，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與后勁，這是中國(guó)煙草由大變強(qiáng)的必由之路，也是時(shí)代發(fā)展對(duì)行業(yè)進(jìn)步的呼喚。
“湘系卷煙”如何面向世界？
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印尼產(chǎn)香煙拒之于美國(guó)國(guó)門(mén)之外。
外交磋商未果后，印尼政府決定起訴美國(guó)。
曲折的“禁煙”之路
其實(shí)，美國(guó)對(duì)香煙消費(fèi)的控制也經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過(guò)程。在1950年以前
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”的要求，培育職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，鼓勵(lì)規(guī)模種植，逐步走上規(guī)模化生產(chǎn)之路，煙草公司指導(dǎo)和扶持烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，成立商品化育苗、專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕
