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;“烤煙產(chǎn)量連年滑坡，煙農(nóng)種煙積極性低，煙草經(jīng)濟(jì)效益差，烘烤人工成本過高”的難題就給了曾建軍當(dāng)頭一棒。經(jīng)過不斷的考察走訪和分析，曾建軍得出結(jié)論
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責(zé)任和義務(wù)也應(yīng)該是擔(dān)得起，放得下。對企業(yè)、個(gè)人工作、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任等放在心上，理性擔(dān)當(dāng)，擔(dān)責(zé)任，是一個(gè)具有大智慧的成年人的所必須具備的素質(zhì)
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;大門一開，大家一擁而上搶煙草，誰搶到的煙草多、包的煙卷多，這一天掙得就多。
舊社會(huì)工人工資低廉還沒有人權(quán)，煙廠車間里設(shè)監(jiān)工，
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;一個(gè)是由于價(jià)格信息的不對稱，豬肉的市場價(jià)格是在考慮了倉儲、物流、人工成本影響后形成的一個(gè)價(jià)格，而普通消費(fèi)者并不知道出欄價(jià)是多少，這就給了肉販加價(jià)的空間。第二
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零售許可證后，歷史銷售數(shù)據(jù)都沒有，系統(tǒng)自動(dòng)按最低等級給零售戶進(jìn)行貨源分配。而我們這的這個(gè)系統(tǒng)人工又不能修改，導(dǎo)致一些因?yàn)槌鞘幸?guī)劃，經(jīng)營地址發(fā)生變化
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請教，交流經(jīng)驗(yàn)。
最初的兩天，他沿著梗絲段崗位的起點(diǎn)——水洗梗段的人工投梗崗位到梗絲段崗位的終點(diǎn)——梗絲房的儲梗絲柜操作崗位，仔細(xì)琢磨梗絲段的整體工藝流程
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，一畝地可節(jié)約人工成本72.1元，如果在龍巖全市28萬畝煙田推廣使用，僅此一項(xiàng)每年就可以為煙農(nóng)節(jié)省2000萬元的成本。
??? 背后的力量
??? 梅花香自苦寒來
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;也不僅表現(xiàn)在奢華的配置上，而且還表現(xiàn)在抽雪茄需要專門的時(shí)間和空間。
對于一支經(jīng)過222道人工工序的哈瓦那雪茄來說，你一定要拿出一大段完整的時(shí)間來，關(guān)掉手機(jī)
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合作建立信息平臺，從天氣預(yù)報(bào)到育苗、大田管理、病蟲害防治、烘烤分級、煙用物資扶持、煙葉收購政策等服務(wù)信息第一時(shí)間傳送給煙農(nóng)、專業(yè)戶和有關(guān)技術(shù)人員；與氣象部門合作建立人工防雹
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的山路能變成平整結(jié)實(shí)的公路，無論是春耕秋收、種煙運(yùn)煙，還是生活出行，都能夠更加方便?！睆垙?qiáng)回憶說，“那時(shí)運(yùn)送煙葉、化肥全靠人工背，從煙
