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)的發(fā)貨地點(diǎn)、在途天數(shù),明確了各中煙公司的發(fā)貨頻次、最低發(fā)貨量以及拼車規(guī)則等信息,計(jì)算出各品牌(規(guī)格)的安全庫存量。
二是加強(qiáng)信息采集
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2020年以來,為確保各項(xiàng)決策精準(zhǔn)實(shí)施,江西省南昌市公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析工作,為精準(zhǔn)施策提供有力支撐。
一方面,做好信息采集。通過市公司
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,深化與公安、交通、郵管等部門的聯(lián)合協(xié)作,認(rèn)真分析案情,研究案件偵查方式,隨時(shí)保持案件發(fā)展情況的信息互通。
強(qiáng)化證件管理。強(qiáng)化專賣人員服務(wù)
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省級卷煙營銷平臺(tái)和內(nèi)管預(yù)警信息,突出客戶訂單監(jiān)管,認(rèn)真開展預(yù)警信息排查,對疑似信息進(jìn)行實(shí)地核查,并進(jìn)行數(shù)據(jù)研判與分析,進(jìn)一步提高
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(合同),認(rèn)真審核樣品來源、案件性質(zhì)、樣品查扣渠道、案件案值等關(guān)鍵信息,并對送檢卷煙實(shí)物與送檢樣品清單、系統(tǒng)錄入信息進(jìn)行核對,確保
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,講解金圣新品賣點(diǎn)、特色,引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙品規(guī)和數(shù)量。
二是摸實(shí)客戶庫存。認(rèn)真盤點(diǎn)客戶庫存,掌握客戶庫存動(dòng)銷能力、主銷規(guī)格、重點(diǎn)品牌、斷檔品牌等信息
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。“四員”將異常信息反饋至本部門負(fù)責(zé)人初審后提交給內(nèi)管部門,由內(nèi)管部門派發(fā)至相關(guān)職能部門進(jìn)行整改處理,反饋處理結(jié)果,并做好相關(guān)痕跡化資料匯總備案工作
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案件56起、五萬元以上案件7起、國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件5起。
一是深化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立信息反饋機(jī)制,充分利用市場走訪監(jiān)管、零售客戶信息反饋、專銷信息共享平臺(tái)等載體,廣泛搜集
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;實(shí)行專銷信息共享,堅(jiān)持用“四員”互控表進(jìn)行經(jīng)常性的信息溝通,通過市場信息、價(jià)格信息、數(shù)據(jù)分析等信息互動(dòng)手段提升管理水平。
三是始終保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢,對
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四是落實(shí)信息共享。充分利用內(nèi)部信息群、微信群等載體,及時(shí)發(fā)布和分享預(yù)警信息、當(dāng)前汛情、路況信息等,嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度。
五是落實(shí)宣傳工作。積極向零售客戶宣傳防風(fēng)