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一律重新進行信息采集，合理確定卷煙品種和數(shù)量，確保旺季卷煙的分配公平合理，客戶滿意。
二要全方位地開展服務(wù)工作。要求客戶經(jīng)理針對不同的客戶，
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的提升。當(dāng)前商業(yè)企業(yè)專賣人員構(gòu)成有一定的特殊性，薪酬分配上也存在一定的不合理性，職業(yè)生涯規(guī)劃也存在一定的不公平性，這就直接造成員工提升素質(zhì)與能力的熱情。因此
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下，興煙緊緊圍繞“卷煙上水平”的具體要求，牢記“兩個至上”，切實做好政策導(dǎo)向、重組調(diào)整、用工分配、品牌構(gòu)建等各種宣傳落實，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
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規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
“我國的現(xiàn)代化過程在某種程度上說就是土地增值和土地資本化的過程?！敝袊缈圃恨r(nóng)村發(fā)展研究所所長張曉山如是說，這部分資本化的土地資源如分配和使用得當(dāng)，
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，才是玉林煙草走上科學(xué)發(fā)展的必經(jīng)之路。
3、加強績效考核是化解玉林煙草內(nèi)部矛盾的需要。玉林煙草在實行“四定”分配制度改革以后，企業(yè)內(nèi)部的收入差距得到減小，
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客戶差異化需求。以精準(zhǔn)營銷為抓手，完善貨源自動分配客戶分類維度，逐漸把驕子、云煙、玉溪、黃鶴樓等品牌部分品規(guī)納入精準(zhǔn)營銷，有效滿足客戶差異化需求；
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員工對企業(yè)的信任感和歸屬感有所淡化，由此引發(fā)的焦慮感、不安全感、挫折感等問題也逐漸顯現(xiàn)。加上用工分配制度改革、員工收入差距、崗位設(shè)置、績效考核、崗位考評、崗位競爭、崗位交流、年薪假
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中勝出，就必須掌握行政爭議裁決機制中有關(guān)證據(jù)的采納標(biāo)準(zhǔn)。
行政爭議案件與民事案件中“誰主張誰舉證”的舉證責(zé)任分配制不同，其實行的是由行政執(zhí)法機關(guān)對自身具體行政行為
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;而要在行政爭議中勝出，就必須掌握行政爭議裁決機制中有關(guān)證據(jù)的采納標(biāo)準(zhǔn)。
行政爭議案件與民事案件中“誰主張誰舉證”的舉證責(zé)任分配制不同，其實行的是由行政執(zhí)法機關(guān)對自身具體
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，在不法分子手中獲得一些假冒卷煙進行暗中銷售。
1.2許可資源分配的不均衡。形成無證經(jīng)營的原因較多，核心在于許可證資源分配的不均衡。雖然實施了“一村一證”布局
