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安全管控，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、科技提質(zhì)、科技增效上水平，實(shí)現(xiàn)“十三五”科技工作良好開局。
會(huì)議明確了全省系統(tǒng)“十三五”時(shí)期科技工作的總體思路，即全面貫徹“五大
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石城縣局實(shí)際，對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置，要求：1、全縣在4月底前統(tǒng)籌規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)100%完成大培土工作。2、強(qiáng)化大田管理，以提質(zhì)增效、保障煙農(nóng)
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解決工藝質(zhì)量、降本增效、安全管理等方面技術(shù)的“疑難雜癥”。多渠道收集課題和征集創(chuàng)意，并組織專家評(píng)審論證創(chuàng)意方案，遴選最佳的技術(shù)方案，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)
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藍(lán)本，系統(tǒng)性的明確改進(jìn)目的、測(cè)試方法、實(shí)施計(jì)劃并落實(shí)責(zé)任人，積極攻關(guān)當(dāng)前存在的質(zhì)量難題，并確保質(zhì)量的前提下，為控本增效工作的深入挖掘提供技術(shù)支持
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上，4個(gè)課題小組發(fā)布人分別對(duì)2015年取得的活動(dòng)成果進(jìn)行了再次發(fā)布演示，充分展示了各課題組成員通過QC活動(dòng)實(shí)施步驟、運(yùn)用QC活動(dòng)工具，以降本增效為導(dǎo)向、精益管理為抓手、推廣
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“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)規(guī)范、精管理、增效益、促發(fā)展”工作重點(diǎn)上來，苦練內(nèi)功，深挖潛力，厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
集團(tuán)工會(huì)要求各單位按照“立足崗位、全員參與、整體推進(jìn)
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質(zhì)增效。三要加強(qiáng)專賣管理。在證件辦理上要注重體現(xiàn)社會(huì)公平公正性，制定嚴(yán)格的管理措施，不斷改進(jìn)工作辦法，切實(shí)做到寬進(jìn)嚴(yán)管，同時(shí)要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。四要
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考核導(dǎo)向，建立目標(biāo)責(zé)任制，將專業(yè)化服務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)分解量化到合作社，推動(dòng)服務(wù)開展。
圍繞增效抓經(jīng)營。圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極開展地膜和滴灌帶回
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、結(jié)構(gòu)提升為目標(biāo)，在市場(chǎng)營銷上求創(chuàng)新；三是以激發(fā)活力、提高效率為重點(diǎn)，在體制機(jī)制上求創(chuàng)新；四是以降本增效、科學(xué)規(guī)范為核心，在企業(yè)管理
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;作為企業(yè)的各級(jí)管理者，要能放下“架子”主動(dòng)去找上司、下屬或同級(jí)的工作關(guān)系進(jìn)行有效溝通。通過主動(dòng)溝通來實(shí)現(xiàn)管理過程中“降本增效的”目的，通過主動(dòng)溝通來真正地提高
