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,貴定卷煙廠于2011年初提出了“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路,經(jīng)過全廠上下認(rèn)真踐行和不斷創(chuàng)新,工廠又于
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年全區(qū)煙草工作會議上提出了“3+1”工作思路:建高素質(zhì)隊(duì)伍,創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)管理,用高質(zhì)量服務(wù),全力打造新疆煙草“感動”服務(wù)品牌。其中與建設(shè)素質(zhì)
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業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員在四樓會議室講授各科室的工作要素,以全員交流為形式,務(wù)求在干中學(xué),學(xué)中干,通過實(shí)踐豐富工作思路,完善工作舉措
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。以“系統(tǒng)規(guī)劃、亮點(diǎn)打造、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”為工作思路,做好煙草企業(yè)文化建設(shè)。深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,提高調(diào)研工作質(zhì)量
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工作思路
(1)服務(wù)流程
1.簽訂協(xié)議。服務(wù)隊(duì)與煙農(nóng)簽訂分級服務(wù)協(xié)議,明確分級時(shí)間、數(shù)量及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),與煙農(nóng)協(xié)商進(jìn)行分級工作
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、典型示范、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、科技支撐、專業(yè)合作、循環(huán)發(fā)展”的工作思路,遵循自然規(guī)律,立足生態(tài)優(yōu)勢,科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,大力開展生態(tài)環(huán)境建設(shè),集成
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,在工作思路和發(fā)展戰(zhàn)略上要有系統(tǒng)思想,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),不要眉毛胡子一把抓;在考核獎懲工作中要公開公平公正,避免出現(xiàn)
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保障。
3、綜合利用設(shè)施,增強(qiáng)自身實(shí)力。按照“以煙為主,多種經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)共同富裕”的工作思路,富源煙葉專業(yè)合作社積極綜合利用育苗工場
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方式、突特色、提質(zhì)量”的煙葉工作思路,確保全市煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行產(chǎn)區(qū)煙葉總量控制“一把手”負(fù)責(zé)制,推行責(zé)任制管理,將層層簽訂
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體系建設(shè)“五化”水平,創(chuàng)新工作思路,提高工作標(biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)效,努力創(chuàng)建一流的質(zhì)量管理體系。筆者認(rèn)為,行業(yè)各單位質(zhì)量管理體系建設(shè)