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的了解和認(rèn)知，為下一步精益管理工作的深入推進(jìn)理清了思路、指明了方向。
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的問題，并結(jié)合當(dāng)前的工作情況提出下步工作思路和建議。
省煙草專賣局、省公安廳對“三元地區(qū)”非法經(jīng)營煙葉專項整治工作取得的成績給予了充分的肯定，并針對2015年“三元地區(qū)
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。培訓(xùn)嚴(yán)格簽到、請假制度，確保培訓(xùn)人數(shù)到位，紀(jì)律嚴(yán)明，秩序良好。
全面提升。按照員工“需要什么、就培訓(xùn)什么”的新思路，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃
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和傳、幫、授、帶能力。
會上，卷接和包裝團隊分別介紹了本團隊“機群技師負(fù)責(zé)制”的構(gòu)建思路、組織構(gòu)架和實施過程。與會人員就過程控制措施和機群技師考核評價方法展開了熱烈討論。代建文對該機
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;及時調(diào)整農(nóng)村地區(qū)電子結(jié)算工作思路和流程，針對客戶實際困難，加強上門服務(wù)工作，以服務(wù)和成效激發(fā)卷煙經(jīng)營戶的參與積極性，進(jìn)一步形成互信、互助、共贏
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，進(jìn)一步明確“楷模戰(zhàn)略”思路，齊心協(xié)力向“楷模戰(zhàn)略”目標(biāo)出發(fā)。二是要重抓“四全管理、規(guī)范管理、基礎(chǔ)管理”三個體系，促進(jìn)管理上水平，為踐行“楷模戰(zhàn)略
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增強信心，提升應(yīng)對當(dāng)前銷售困境的主動性和積極性；要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極調(diào)整狀態(tài)，盡快適應(yīng)和把握新常態(tài)對卷煙營銷工作的影響；要以抓好
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后。
思想持續(xù)不放松?？h局黨支部高度重視，迅速理清全年工作思路，辦公會專題研究，全面對照2014年考評結(jié)果以及日常工作反饋，總結(jié)成敗與得失，
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”和“弱點”，分析了當(dāng)前哪些方面能當(dāng)楷模、哪些能領(lǐng)先、哪些是短板，確立了楷模戰(zhàn)略思路。
縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人指出，踐行“楷模
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專業(yè)化打井服務(wù)控制種植密度、利用肥料條施技術(shù)來改變單株施肥量過多的現(xiàn)狀、合作社建設(shè)等工作思路表示贊同。建議納雍縣局（分公司）在下步工作中要繼續(xù)發(fā)揚踏實的工作作風(fēng)和良好的工作
