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推進(jìn)基地單元全收全調(diào)新模式，特別是與江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司開(kāi)展了從煙葉生產(chǎn)到供給環(huán)節(jié)的有效對(duì)接，共同探索完善了煙葉收購(gòu)“定向生產(chǎn)—站廠直調(diào)”新模式，全面提高
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眾所周知，農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卷煙銷售任務(wù)和目標(biāo)的重要戰(zhàn)場(chǎng)和組成部分，如何有效提升營(yíng)銷隊(duì)伍的卷煙營(yíng)銷服務(wù)水平，切實(shí)加大農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)處于新常態(tài)，一些企業(yè)發(fā)展陷入困境，企業(yè)缺乏有效增長(zhǎng)點(diǎn)，導(dǎo)致自身造血功能欠缺；另一方面又
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，從而為行業(yè)全面深化改革提供堅(jiān)實(shí)的智力保障和素能支撐。其中，在強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作中要加大行業(yè)內(nèi)部潛能挖掘，更加有效地整合和利用好行業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)資源，
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有效運(yùn)行的前提下，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度可接受，具備安全生產(chǎn)條件。
3.全面落實(shí)精益安全管理。按照《企業(yè)全面推進(jìn)精益安全管理實(shí)施方案（試行）》要求
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煙葉生產(chǎn)所面臨的規(guī)模種植、基層人員結(jié)構(gòu)管理、技術(shù)服務(wù)及業(yè)務(wù)管理等方面找準(zhǔn)問(wèn)題，分析原因，結(jié)合基層實(shí)際制定有效的辦法和措施，只有這樣，才能促進(jìn)煙葉
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煙草部門(mén)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)，認(rèn)真解決“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣監(jiān)督管理中不規(guī)范問(wèn)題的有效手段，本文結(jié)合本單位目前在推進(jìn)明示與承諾制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析
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;究竟是應(yīng)該與主導(dǎo)品牌整合一方的原有產(chǎn)品系列融合在一起？還是應(yīng)該與主導(dǎo)品牌整合一方的原有產(chǎn)品系列形成有效區(qū)隔？這考驗(yàn)的正是主導(dǎo)品牌整合一方的智慧，這同樣會(huì)影響
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;營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)作用就無(wú)法有效發(fā)揮，行業(yè)穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌就失去了最重要的陣地。筆者認(rèn)為夯實(shí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工作，首要提高終端軟實(shí)力，以推進(jìn)大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)
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畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)工作作出的重要指示精神，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)大局，堅(jiān)決扛起鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政治責(zé)任，因地制宜發(fā)展煙農(nóng)多元增收產(chǎn)業(yè)，不斷拓寬
