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;“黃鶴樓”品牌做到了這一點(diǎn)，并成為了消費(fèi)者消費(fèi)“淡雅香”品類(lèi)的首選品牌，避開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅?！笔袌?chǎng)。2010年，湖北中煙根據(jù)“黃鶴樓”和“紅金龍”這兩大
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自己的才干得到盡情發(fā)揮，這樣的人才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。
要讓自己不輕言“沒(méi)時(shí)間”，筆者建議年輕朋友不妨將業(yè)余時(shí)間予以科學(xué)規(guī)劃。第一，變“虛忙”為“實(shí)
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理論層面。
另一個(gè)不得不關(guān)注的問(wèn)題是，打高端牌本是以差異化避開(kāi)傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，但眼下高端超市卻均以進(jìn)口食品為主打，按此態(tài)勢(shì)發(fā)展極易陷入又一個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
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，卷煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品由多品牌競(jìng)爭(zhēng)向牌號(hào)集中度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，如何才能真正做大、做精、做強(qiáng)重點(diǎn)品牌，實(shí)現(xiàn)雙贏共贏，那就需要在新的起點(diǎn)上全力
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、感恩社會(huì)，他們凡事力求最好，倡導(dǎo)“做好每件事，成就每個(gè)人”；大理楚雄，勇敢、堅(jiān)毅，不服輸，在競(jìng)爭(zhēng)激烈
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，勇敢、堅(jiān)毅，不服輸，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展中，他們始終保持著一種拼搏、向上的精神；瀘西人，和諧、誠(chéng)實(shí)、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)事業(yè)
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于1992年在自己的出生地中國(guó)臺(tái)灣加盟統(tǒng)一超商股份有限公司，他確信，熱情迎客的氣氛，再加上高質(zhì)量的商品，很快就會(huì)幫助7-11擊退上海市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)
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檔次和不同概念的新卷煙品牌。一時(shí)間，整個(gè)卷煙品牌呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各卷煙品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。這種情況下，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌培育活動(dòng)的穩(wěn)步開(kāi)展
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;搶著銷(xiāo)售小票就要付錢(qián)，推搡中，銷(xiāo)售小票最終被撕碎！
激烈的爭(zhēng)吵聲，在王府井百貨賣(mài)場(chǎng)內(nèi)迅速傳開(kāi)，引起了商場(chǎng)巡管和領(lǐng)導(dǎo)的注意
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，紅云紅河集團(tuán)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并成為了中國(guó)煙草行業(yè)中的“佼佼者”。
2010年，紅云紅河集團(tuán)全年稅利突破400億元大關(guān)，其兩大核心品牌
