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控制在法治的軌道上正確行使。
三是強(qiáng)化規(guī)范培養(yǎng)習(xí)慣。通過規(guī)范文書制作、嚴(yán)肅執(zhí)法形象、培養(yǎng)文明習(xí)慣等稽查中隊“軟件”建設(shè)，做實具體細(xì)節(jié)，推進(jìn)依法管理、長效管理和人性化管理
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一、做好品牌宣傳。要求客戶經(jīng)理在和專賣稽查員做好專銷信息共享的同時，充分利用客戶微信、電話及上門走訪等方式，認(rèn)真指導(dǎo)客戶卷煙陳列及推介技巧，加大重點
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實施“打擊力度、市場監(jiān)管”等6項對標(biāo)活動，助推精益專賣建設(shè)全程化；建立基層專賣部門排名和稽查中隊排名兩項“賽馬機(jī)制”，全面激發(fā)專賣隊伍比學(xué)趕超潛能
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，拒假煙于村外。在此基礎(chǔ)上，該局著力宣傳《煙草專賣法》，動員廣大零售戶和消費(fèi)者積極舉報制假售假違法行為；加大農(nóng)村市場監(jiān)控、稽查力度，
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，把專賣指標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移到對卷煙經(jīng)營的保障效果導(dǎo)向上來，把專賣的工作方法轉(zhuǎn)移到精耕市場上來。要梳理優(yōu)化稽查中隊、客戶經(jīng)理、縣級單位精耕市場的工作流程和專銷信息共享工作機(jī)制，
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由負(fù)轉(zhuǎn)正。
二是專銷結(jié)合，深挖潛力。開展好專銷結(jié)合工作，在服務(wù)方式和服務(wù)水平上下功夫。按照營銷線路，采取客戶經(jīng)理、稽查員一對一協(xié)同走訪，穩(wěn)定
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查，提高案卷制作質(zhì)量。開展案卷“互查互比、相互交流”活動，各稽查中隊采取隨機(jī)抽取案卷的方式，從立案程序、文書使用、案件定性、執(zhí)行結(jié)案等環(huán)節(jié)進(jìn)行互查互比
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研究推薦的方式，推選出“敬業(yè)愛崗先鋒”、“卷煙營銷先鋒”、“專賣稽查先鋒”、“后勤保障先鋒”等黨員示范崗，并授予“黨員示范崗”標(biāo)牌。為避免活動流于形式，將采取
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，堅持把學(xué)習(xí)教育作為提高謀事干事能力的重要抓手，使廣大員工真正成為卷煙營銷的“行家里手”、專賣管理的“稽查能手”。
三是努力挖掘卷煙銷售增量潛力。圍繞年度目標(biāo)，
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;一要提高認(rèn)識，落實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作在專賣稽查隊伍中延伸。二要遵從黨章，作好表率，找準(zhǔn)短板，把“兩學(xué)一做
