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動員，細致講解終端建設(shè)的重要性和必要性，引導零售客戶感知卷煙經(jīng)營變化、轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識、提升終端建設(shè)意愿。二是重點指導。圍繞終端店面形象、卷煙陳列、品牌培育等方面，
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;為客戶解決“急難愁盼”問題，真正做客戶的“知心人”和店鋪經(jīng)營的“輔導員”。二是練好業(yè)務功。圍繞信息采集、市場分析、品牌培育、經(jīng)營指導等業(yè)務技能，組織營銷人員開展技能大比拼
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煙草專賣局（公司）依托一體化平臺，推動營銷隊伍信息化轉(zhuǎn)型：以數(shù)據(jù)為資源，合理利用信息化手段，豐富客戶培訓、品牌培育
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實地調(diào)查、客戶詢問、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式，圍繞規(guī)范經(jīng)營、終端形象、品牌培育、經(jīng)營能力、掃碼數(shù)據(jù)等多方面運行情況進行綜合評價，確保評價分值能夠客觀、真實、全面地反映現(xiàn)代終端運行
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客戶終端掃碼質(zhì)量、品牌培育等方面的能力，真正實現(xiàn)我與客戶共成長。三是強化績效考核，提升工作實效。強化日常過程化考核，嚴肅工作紀律要求，采取不定期
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是要做好品牌培育工作，帶動客戶訂購新品的積極性，為新品投放打好基礎(chǔ)；六是關(guān)注外流與流入動態(tài)，強化專銷協(xié)同，及時跟蹤和關(guān)注市場假煙
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示范街，提升農(nóng)網(wǎng)客戶對良好經(jīng)營環(huán)境重要性的認識，促進客戶經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變。三是打牢服務基礎(chǔ)。聚焦經(jīng)營指導、學習培訓、品牌培育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步豐富對農(nóng)網(wǎng)終端客戶的服務
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實際情況及市場狀況，找準零售客戶經(jīng)營的薄弱點，分享卷煙經(jīng)營技巧，開展針對性指導，提高客戶品牌培育能力；由營銷人員逐戶上門，
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云學”學習等基礎(chǔ)工作，收集分析客戶需求，提供專業(yè)建議，保持良好市場狀態(tài)。二是引導品牌經(jīng)理加強品牌培育。組織品牌經(jīng)理積極學習各工業(yè)企業(yè)品牌知識和觀看工業(yè)品牌推廣
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經(jīng)濟運行調(diào)度，精準把握市場需求。要堅持品牌引領(lǐng)，突出培育質(zhì)效，持續(xù)提升供給體系質(zhì)量、提升重點品牌培育效能，高度重視雪茄煙有序發(fā)展。要堅持全方位監(jiān)管
