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;持續(xù)跟進(jìn)，穩(wěn)步提升。
考核激勵(lì)，督促改進(jìn)。將終端星級(jí)評(píng)價(jià)工作納入相關(guān)人員月度考核，并成立終端星級(jí)評(píng)價(jià)考核小組，嚴(yán)格對照終端星級(jí)評(píng)價(jià)
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;切實(shí)減少病原侵染源，減少來年病蟲危害。
三是注重督查考核。站上組織督查檢查小組對煙田進(jìn)行督查檢查考核，對不按規(guī)范要求做好煙株殘?bào)w清理的煙農(nóng)，督促片區(qū)
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，大力宣傳煙葉生產(chǎn)政策，規(guī)劃煙地，全力走好煙農(nóng)穩(wěn)、煙地實(shí)的新路子，為完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)布好局、開好篇。
三是嚴(yán)格考核抓落實(shí)。指標(biāo)先確定，
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，強(qiáng)化工作考核。充分發(fā)揮煙草部門積極主動(dòng)性，完善脫貧攻堅(jiān)中工作制度，在把工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等納入考核，提升對脫貧攻堅(jiān)“大戰(zhàn)30天”工作執(zhí)行力
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能用、好用，同時(shí)對驗(yàn)收合格的集雨池進(jìn)行編號(hào)備案，做到心中有數(shù)。
制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。制定片區(qū)集雨池制作考核辦法，利用積分考核系統(tǒng)
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黨員的訴求點(diǎn)，及時(shí)有效的組織開展“三會(huì)一課”，既要學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定，又要幫助黨員群眾解決實(shí)際問題，使“三會(huì)一課”更加貼近群眾。
三是強(qiáng)考核
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，進(jìn)一步提升職業(yè)技能。
立足考核營氛圍。堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，圍繞“優(yōu)狀態(tài)、推改革、提質(zhì)量、強(qiáng)基礎(chǔ)”工作重點(diǎn)，以品牌培育、終端建設(shè)、市場分析、客戶服務(wù)等核心基礎(chǔ)工作
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工作欄進(jìn)行公布，實(shí)現(xiàn)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)信息共享，提高工作效率。
五是精心考核推進(jìn)，建立長效機(jī)制。將財(cái)務(wù)工作按版塊細(xì)分并量化，生成考核指標(biāo)
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，全區(qū)共劃分網(wǎng)格67個(gè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域、業(yè)務(wù)、崗位全覆蓋。實(shí)行過程管控與責(zé)任追究并舉的常態(tài)化監(jiān)督考核機(jī)制，制作網(wǎng)格區(qū)域分布示意圖表和崗位責(zé)任清單，“一圖一單
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;進(jìn)一步夯實(shí)基層“戰(zhàn)斗堡壘”。
始終抓好組織建設(shè)。構(gòu)建州局（公司）+縣級(jí)局（分公司）+各基層黨支部三級(jí)聯(lián)動(dòng)考核
