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反饋及工商交接中存在的不足，以提高師宗優(yōu)質(zhì)品牌煙葉原料適配率為目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下四方面工作：一是優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)。以有效增加中部上等煙產(chǎn)出率為目標(biāo)，
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能力，確保煙葉綜合合格率達(dá)上級公司要求，工商交接等級合格率達(dá)到國家局、省局要求。成立了煙葉收購入庫協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對2019年度烤煙生產(chǎn)收購及優(yōu)化
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;自發(fā)地統(tǒng)一置換種煙田塊，使煙田成片統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，逐步完善合理輪作制度。三是注重工商交接工作。始終把質(zhì)量作為煙葉工作的頭等大事來抓，牢固樹立“有質(zhì)量才有
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出入庫周轉(zhuǎn)效率，又要保證材料出入庫作業(yè)質(zhì)量。
四是緊抓交接班工作，提高運(yùn)行質(zhì)量。以運(yùn)行班組交接班記錄本為抓手，做好當(dāng)班生產(chǎn)投料情況、生產(chǎn)牌號入庫情況、換煙
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集倉儲、運(yùn)輸、分銷走私假煙的售假團(tuán)伙，其中一個(gè)團(tuán)伙的倉庫位于光明新區(qū)公明鎮(zhèn)；另一團(tuán)伙用一輛貨車充當(dāng)倉庫，并用小車接頭的方式與“下家”交接貨，而后
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核對，填寫《工程結(jié)算資料交接單》，交接雙方在清單上簽名確認(rèn)，施工單位填寫《工程結(jié)算資料送審承諾書》，確保審計(jì)工作順利開展。
二是嚴(yán)把送審資料
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的引領(lǐng)作用，體現(xiàn)以成熟度為中心的技術(shù)引導(dǎo)，著力提高煙葉質(zhì)量水平；二是強(qiáng)化收購調(diào)撥，繼續(xù)堅(jiān)持“尊重事實(shí)、貨真價(jià)實(shí)”的交接原則，抓實(shí)專
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檢制為核心，提高純度為目標(biāo)，服務(wù)好煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)”的思想，加強(qiáng)煙葉收購管理工作，工商聯(lián)動做好散葉收購試點(diǎn)和工商交接工作。為全市提升煙葉質(zhì)量管理
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出現(xiàn)的問題，促進(jìn)員工對質(zhì)控難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。卷包部把競賽時(shí)間靈活設(shè)置在班組交接時(shí)段，比賽內(nèi)容更加注重過程控制、設(shè)備保養(yǎng)和交接溝通，重點(diǎn)在于檢驗(yàn)操作人員對SOPS
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分級、按樣收購、按樣交接、依樣協(xié)商”的原則，避免以“長短論英雄、高煙高看、低煙低看”的現(xiàn)像。三是責(zé)任追究一條龍，加大責(zé)任追究，嚴(yán)格考核，認(rèn)真落實(shí)主
