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檢制為核心，提高純度為目標(biāo)，服務(wù)好煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)”的思想，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理工作，工商聯(lián)動(dòng)做好散葉收購(gòu)試點(diǎn)和工商交接工作。為全市提升煙葉質(zhì)量管理
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出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)員工對(duì)質(zhì)控難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。卷包部把競(jìng)賽時(shí)間靈活設(shè)置在班組交接時(shí)段，比賽內(nèi)容更加注重過(guò)程控制、設(shè)備保養(yǎng)和交接溝通，重點(diǎn)在于檢驗(yàn)操作人員對(duì)SOPS
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分級(jí)、按樣收購(gòu)、按樣交接、依樣協(xié)商”的原則，避免以“長(zhǎng)短論英雄、高煙高看、低煙低看”的現(xiàn)像。三是責(zé)任追究一條龍，加大責(zé)任追究，嚴(yán)格考核，認(rèn)真落實(shí)主
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，針對(duì)卷煙出入庫(kù)檢查、卷煙交接、貨款收繳、友情提醒、信息反饋與跟蹤等業(yè)務(wù)流程開(kāi)展常態(tài)化培訓(xùn)，在配送隊(duì)伍中不斷強(qiáng)調(diào)工作流程意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，確保服務(wù)到位。
二是抓
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、設(shè)備到位。
第三步組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，做好綠化現(xiàn)狀交接工作。組織后勤管理員協(xié)同綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)單位專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，做好現(xiàn)有綠化植物數(shù)量、長(zhǎng)勢(shì)記錄和交接工作，
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煙草在線(xiàn)師宗消息 煙葉打包成件質(zhì)量在工商交接過(guò)程中直接展示著公司的形象，打包質(zhì)量的好壞也影響著工商交接過(guò)程中等級(jí)分?jǐn)?shù)的高低。2014年，師宗縣局（
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煙草在線(xiàn)師宗消息 為規(guī)范二次密碼驗(yàn)級(jí)入庫(kù)管理，提高入庫(kù)煙葉等級(jí)合格率和等級(jí)純度，為工商交接打好基礎(chǔ)，經(jīng)多次討論和研究，云南省師宗縣明確
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、低等煙等級(jí)合格率，國(guó)家局、省局（公司）煙葉收購(gòu)和工商交接檢查等級(jí)綜合合格率，煙葉收購(gòu)水分合格率8個(gè)指標(biāo)。
三是強(qiáng)化過(guò)程管理。對(duì)影響收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量
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;EMS）等方式，零星分期分批從省外接貨的規(guī)律。
專(zhuān)案組的人員發(fā)現(xiàn)，李某某為了逃避打擊，每月僅交接貨2次，而且只經(jīng)營(yíng)高檔
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提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。
湖北省局（公司）煙葉處提出，2014年以打造煙葉工商交接“免檢產(chǎn)品”為總抓手，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：一是
