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，轉(zhuǎn)變?yōu)橛?guó)公司總經(jīng)理。
任用Ruigrok的舉措很顯然與英國(guó)正在討論中的平裝有關(guān)。Ruigrok于2003年在荷蘭加入帝國(guó)煙草公司，隨后在西班牙和捷克共和國(guó)擔(dān)任
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，持續(xù)提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供充足的智力支持。
一是把握選拔關(guān)，做好客戶經(jīng)理任用工作。在客戶經(jīng)理選拔使用過(guò)程中，該縣
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，確保全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。
六是加大懲教力度。要求紀(jì)檢、內(nèi)管等相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)卷煙投放、工程投資、物資采購(gòu)、行政執(zhí)法以及干部選拔任用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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選拔任用和考核評(píng)價(jià)體系，完善規(guī)范各類會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、評(píng)比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)、調(diào)查研究等方面的制度規(guī)定。完善民主決策機(jī)制、選人用人機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制。
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；治理黃河，興修水利，移民屯邊，行“代田法”；派張騫等出使西域，任用衛(wèi)青、霍去病等大破匈奴，設(shè)郡縣于云南
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不實(shí)、不正、不廉等問(wèn)題。
二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。制定出臺(tái)干部管理辦法，建立健全內(nèi)容完備、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、科學(xué)管用的干部管理制度體系。進(jìn)一步完善選拔任用機(jī)制，
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建設(shè)、干部任用、制度執(zhí)行、個(gè)人廉潔情況對(duì)班子及成員本著公平、公正原則分別進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并由人事科、市局紀(jì)審部、辦公室相關(guān)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督，分別選出10位職工代筆
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上級(jí)重大決策部署，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、干部選拔任用、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、辦事公開(kāi)、政風(fēng)行風(fēng)等方面的監(jiān)督力度，實(shí)行廉政工作“一票否決”；定時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)
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“凡進(jìn)必考”，在干部的選拔任用上堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三要規(guī)范內(nèi)部管理。要度關(guān)注內(nèi)部規(guī)范管理，不斷增強(qiáng)決策的科學(xué)化水平，
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，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找做到了崗位人員全覆蓋；按照權(quán)力類別繪制了涉及“三重一大”的重大決策權(quán)力運(yùn)行、干部選拔任用權(quán)力運(yùn)行、招投標(biāo)工作權(quán)力運(yùn)行、資金管理權(quán)力運(yùn)行等權(quán)力運(yùn)行流程圖，
