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理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員干部隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；充分利用內(nèi)部企管平臺、中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)等載體，加強黨員教育，切實增強
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廠長任組長，分管工藝質(zhì)量、生產(chǎn)、人力的副廠長為副組長，企管、工藝、設(shè)備 、生產(chǎn)相關(guān)負責人為成員的工藝質(zhì)量保障體系領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各部門要按照公司相關(guān)要求
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、增加企業(yè)經(jīng)營效益起到了積極作用，也為工商企業(yè)的生產(chǎn)和銷售一線人員搭建了進一步溝通了解的平臺，全面展現(xiàn)了福建煙草人敬業(yè)愛崗、不斷探索進取的精神風貌。
福建中煙企管處
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煙草在線專稿 10月24日早上8點20分，企業(yè)管理科企管員熊璐早早地來到了辦公室。和往常一樣，拿起她放在辦公桌下的抹布熟手擦開昨日留有水漬的桌面。簡單的清理下桌面
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成效明顯，卷煙銷量、銷售收入、實現(xiàn)稅利等主要指標的增幅均高于全省平均水平；二是工作思路清晰，措施有力；三是企管管理比較扎實，工作有
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工作任務(wù)。公司黨組成員、副總經(jīng)理張勝健率經(jīng)濟運行部、企管部有關(guān)負責人親臨會議指導(dǎo)并作重要講話。
張勝健在講話中充分肯定了井煙過去一年取得的各項成績，深刻分析了企業(yè)當前面臨的定位升級與二次
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就會大打折扣。
在行業(yè)管理挖潛、管理增效的大背景下，企管工作更要加大和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合力度，要和業(yè)務(wù)部門“手挽手、肩并肩、心連心”，打造“企業(yè)管理+
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，1985年開始文學(xué)創(chuàng)作，迄今已在《人民日報》《農(nóng)民日報》《天山》《星星》《散文》《綠風》《北京文學(xué)》《中國西部文學(xué)》《國企管理》等報刊發(fā)表作品700余件，獲獎17次
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調(diào)運管理方面加強收購管理考核，分公司生產(chǎn)科、辦公室、財務(wù)、監(jiān)審、專賣、安保、企管科等相關(guān)科室聯(lián)合對各煙點的烤煙收購管理工作進行不定期檢查，并將檢查結(jié)果運用到月度績效考核中
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）在煙葉收購過程中堅持流程，嚴抓等級純度和等級質(zhì)量。抓實抓好煙農(nóng)去青去雜和專業(yè)化分級工作，保證當天入庫煙葉純度和等級質(zhì)量。
三是由辦公室和企管科聯(lián)合組成現(xiàn)場
