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安全衛(wèi)生的目的，公司制定了薄片產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障通則，進(jìn)一步明確產(chǎn)品安全衛(wèi)生的各項(xiàng)要求與職責(zé)，以提高產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障能力。
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全面梳理后，從信息系統(tǒng)“五防”能力（防攻擊、防篡改、防病毒、防癱瘓、防竊密）、信息內(nèi)容保護(hù)能力、安全運(yùn)行監(jiān)控能力、支撐環(huán)境保障能力、安全管理機(jī)制、運(yùn)維管理機(jī)制
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信息系統(tǒng)的安全保障能力。
二是定期組織各部門開展內(nèi)網(wǎng)欄目自查清理工作，原則上，不能保證每季度至少更新一次的欄目將予以撤銷，對(duì)于自查清理后予以保留的網(wǎng)站欄目
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生命、關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍，提高安全保障能力，增強(qiáng)全員安全疏散逃生意識(shí)，強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，確?？h局（分公司）安全
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，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備性能、提升保障能力，制絲車間以深入推進(jìn)精益管理為契機(jī)，發(fā)動(dòng)全員參與崗位改善。針對(duì)日常工作中存在的浪費(fèi)、不增值、問題或短板，應(yīng)用小改小革
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，切實(shí)提升信息安全保障能力；四要著力推進(jìn)規(guī)范管理和精細(xì)管理，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升信息化管控能力。
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;解決好工作中出現(xiàn)的各類問題，完善信息服務(wù)體系。
二是提升信息安全保障能力。開展專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，檢驗(yàn)已有安全技術(shù)管理措施的有效性、全面性、互動(dòng)性，優(yōu)化
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員和相關(guān)的維修人員進(jìn)行綁定，共同考核，有效激勵(lì)員工參與設(shè)備管理，使車間維修工、操作工、技術(shù)員相互配合、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，努力提高設(shè)備保障能力
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;創(chuàng)造價(jià)值”勞動(dòng)競賽序幕。
卷包車間濾棒成型工段自2014年5月組建以來， 車間克服了人員、設(shè)備、工藝各項(xiàng)困難，實(shí)現(xiàn)了卷煙生產(chǎn)濾棒的自給自足，生產(chǎn)保障能力
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煙葉原料保障能力奠定了基礎(chǔ)。
戴培剛、王允白、李義強(qiáng)、梁洪波、邱軍、張懷寶、陳志強(qiáng)、劉偉、郭先鋒、張義志、于衛(wèi)松等參加了座談。
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