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職能，并著重從以下六個(gè)方面進(jìn)行講解，一是結(jié)合如何進(jìn)行V3營(yíng)銷系統(tǒng)零售戶基礎(chǔ)信息的維護(hù)，對(duì)新入網(wǎng)客戶基礎(chǔ)信息采集、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)商圈界定
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全局專賣管理人員，有計(jì)劃、有步驟地開展卷煙市場(chǎng)“專賣通”信息采集工作，確保5月20日前順利完成卷煙市場(chǎng)“專賣通”信息采集任務(wù)的順利完成。
二是按照“清源治流”九號(hào)專項(xiàng)
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”轉(zhuǎn)變，做到市場(chǎng)監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管的結(jié)合?！? 三是強(qiáng)化信息采集。做好零售戶信息采集工作，認(rèn)真采集零售戶卷煙庫(kù)存，了解市場(chǎng)真實(shí)需求和零售戶的實(shí)際銷售能力
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，實(shí)現(xiàn)“單一監(jiān)管”向“管控并重、以管促控”轉(zhuǎn)變，做到市場(chǎng)監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管的結(jié)合。
三是強(qiáng)化信息采集。做好零售戶信息采集工作，認(rèn)真采集零售戶卷煙庫(kù)存，了解
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市場(chǎng)信息。
一是定點(diǎn)收集信息。該分公司在全縣卷煙市場(chǎng)的不同的區(qū)域選定不同業(yè)態(tài)、不同類別，且守法經(jīng)營(yíng)好、配合程度高的客戶作為市場(chǎng)信息采集點(diǎn)，通過(guò)定期對(duì)其的價(jià)格信息、進(jìn)貨信息
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;引導(dǎo)客戶養(yǎng)成掃碼銷售習(xí)慣；三是建立消費(fèi)者信息采集點(diǎn)，引導(dǎo)客戶建立10-20戶固定消費(fèi)者會(huì)員檔案，指導(dǎo)客戶進(jìn)行會(huì)員銷售，體現(xiàn)上線客戶的消費(fèi)者信息
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掃碼銷售習(xí)慣；三是建立消費(fèi)者信息采集點(diǎn)，引導(dǎo)客戶建立10-20戶固定消費(fèi)者會(huì)員檔案，指導(dǎo)客戶進(jìn)行會(huì)員銷售，體現(xiàn)上線客戶的消費(fèi)者信息采集功能
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客戶綜合毛利率，做到心中有數(shù)，提高客戶滿意度；三是加強(qiáng)價(jià)格信息采集。認(rèn)真做好卷煙價(jià)格信息采集與分析工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌價(jià)格監(jiān)控，密切
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組織實(shí)施等?！兑?guī)劃》提出了要建設(shè)“六大體系”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”和打造“六個(gè)終端”的總體目標(biāo)?！傲篌w系”，即建設(shè)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、營(yíng)銷管理、直營(yíng)店與功能店建設(shè)、終端信息化建設(shè)、市場(chǎng)信息采集分析
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煙草在線固原消息 為準(zhǔn)確把握節(jié)后卷煙社會(huì)庫(kù)存情況，進(jìn)一步驗(yàn)證當(dāng)前樣本信息采集點(diǎn)的代表性，掌握供需狀態(tài)，有效實(shí)施貨源動(dòng)態(tài)調(diào)整，2012年3
