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；二是要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度及標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范做事，不斷提高基礎(chǔ)管理水平；三是各部門要加強(qiáng)內(nèi)部自查，建立監(jiān)督考核機(jī)制，嚴(yán)格
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、投資家、戰(zhàn)略家的不同之處。
做事風(fēng)格完全另類。
這里不估且去討論巴菲特個(gè)人行為。
但值得我們關(guān)注的是，作為可口可樂9.3%股份、價(jià)值約170億美元的大股東
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自己實(shí)際工作和生活中有沒有違規(guī)行為，在做事之前有沒有把“安全第一、預(yù)防為主”落實(shí)實(shí)處，時(shí)刻警醒自己，樹立紅線意識(shí)，筑牢底線思維，
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的做好指導(dǎo)。
現(xiàn)在的我們身上或多或少都存在浮躁心理，有時(shí)做事總是不能沉下氣。常常因?yàn)楣ぷ鞯姆爆嵍杏X枯燥乏味，致使工作一直無法突破創(chuàng)新。以此為鑒，我們都
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初心”的張寶，“用堅(jiān)守鑄就平凡之路”的楊洪林，“十年磨一劍”的李秋月；“創(chuàng)新求異”的向義貴，“潛心做事”的史霖；“以團(tuán)隊(duì)為驕傲”的王
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，問學(xué)習(xí)的緊迫性強(qiáng)不強(qiáng)，問工作狀態(tài)佳不佳。二是要做到“四調(diào)”：調(diào)思想，思想認(rèn)識(shí)一定要做到位，做事才能有激情，才能更熱
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，從而擴(kuò)展蔓延為大問題和轟動(dòng)性新聞，對企業(yè)發(fā)展造成極大負(fù)面影響，只有奉行“潛心做事、低調(diào)做人”的行業(yè)行為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)
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、創(chuàng)新方式學(xué)、組織檢驗(yàn)學(xué)，切實(shí)通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把合格黨員的標(biāo)尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員先鋒形象樹起來，在
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、價(jià)值觀，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，積極爭做“四講四有”合格黨員，真正把合格的標(biāo)尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象
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牢固的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，將規(guī)范管理與精益管理相結(jié)合，做到規(guī)范用人，規(guī)范做事，規(guī)范花錢，堅(jiān)定不移全面推進(jìn)規(guī)范
