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機(jī)子起壟能力多加2～3畝面積，這樣既不耽誤第二天起壟，又避免天氣陰雨風(fēng)險(xiǎn)；二是撒施肥料也要與起壟能力相匹配，特別注意中午收工、晚上
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農(nóng)村市場銷量占比僅為51.6%，銷售占比與零售客戶占比不相匹配，農(nóng)村市場在卷煙增量上還有可待挖掘的空間。針對(duì)這一狀況，扶綏營銷部將農(nóng)村市場作為今年挖潛穩(wěn)量的重點(diǎn)
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當(dāng)前卷煙市場形勢及消費(fèi)需求，提高卷煙供需匹配度，同時(shí)，加大專銷溝通頻率，即時(shí)反饋市場信息，專銷聯(lián)動(dòng)提高市場管理效率。
三是無證
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質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保制度落實(shí)。從煙葉調(diào)撥是否嚴(yán)格執(zhí)行合同，調(diào)撥數(shù)量與合同、準(zhǔn)運(yùn)證是否匹配，煙葉調(diào)撥手續(xù)是否齊全，是否存在無合同、超合同和無
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定點(diǎn)檢查和巡回檢查相結(jié)合的方式，對(duì)于煙葉調(diào)撥“是否嚴(yán)格執(zhí)行合同，調(diào)撥數(shù)量與合同、準(zhǔn)運(yùn)證是否匹配，煙葉調(diào)撥手續(xù)是否齊全，是否存在無合同、超合同和無準(zhǔn)
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，想客戶所想，急客戶所急，面對(duì)面交流，手把手指導(dǎo)，心與心交融，推動(dòng)客戶訂購貨源與消費(fèi)需求相匹配。
三是從拓展著力
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細(xì)需求預(yù)測為前提，緊盯消費(fèi)需求滿足做文章，優(yōu)化貨源組織、銜接與投放，提升貨源匹配度和精準(zhǔn)度，注重發(fā)揮精益營銷創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，推動(dòng)營銷
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充分肯定了原料工作在“十二五”期間所取得的成績，優(yōu)化了煙葉結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了煙葉原料與配方的匹配性，提升了公司原料整體保障水平；有效地控制了煙葉庫存總量
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治理效果。
一是注重市場調(diào)查，收集客戶意見。深入卷煙市場，調(diào)查走訪26戶客戶經(jīng)營情況。從經(jīng)營能力匹配、主銷規(guī)格庫存、風(fēng)險(xiǎn)品牌動(dòng)銷、貨源政策掌握等情況廣泛了解客戶目前
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更好、更優(yōu)。
會(huì)議明確了下一步工作思路：一是產(chǎn)品研發(fā)要與煙草行業(yè)未來發(fā)展趨勢相匹配，兼顧低焦產(chǎn)品開發(fā)；二是要加強(qiáng)普一類、二類、高三類發(fā)展，
