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費(fèi)者服務(wù)手段的升級(jí),是有其存在意義及發(fā)展空間的,而且更是未來零售業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢。別看一張小小的卡片,它有著很大的作用:其一可以讓顧客知曉店鋪
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農(nóng)村設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn),使零售戶受到煙草專賣法律法規(guī)教育,從而進(jìn)一步增強(qiáng)守法經(jīng)營卷煙意識(shí);其三,通過派發(fā)宣傳單張、宣傳卡片和在農(nóng)村零售點(diǎn)張貼打假宣傳
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引入零售戶打卡系統(tǒng),將零售戶信息錄入卡片,由專管員在每次檢查時(shí)攜帶打卡機(jī),零售戶現(xiàn)場打卡,回來后將檢查拜訪信息導(dǎo)入專賣信息系統(tǒng)中,由
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提升客戶品牌推介能力。通過不斷向客戶發(fā)放品牌宣傳卡片,介紹卷煙品牌文化,賣點(diǎn),逐步培養(yǎng)客戶品牌培育意識(shí),同時(shí)以客戶經(jīng)理拜訪宣傳、新商盟新品推送
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筆記本、制作便于隨身攜帶的企業(yè)文化應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片等方式,營造濃厚的宣貫氛圍。
督導(dǎo)檢查常規(guī)化。市局(公司)將“搏?為”文化宣貫和專賣管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等中心工作
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授予下級(jí)相應(yīng)的資源配置的權(quán)力,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一。由下級(jí)寫成書面協(xié)議,編制目標(biāo)記錄卡片,整個(gè)組織匯總所有資料后,繪制出目標(biāo)圖。
在設(shè)置目標(biāo)
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低焦油、低危害概念印制成精美的卡片放在煙盒內(nèi),這樣一來,只要是品牌可以到達(dá)的地方,“雙低”概念即可達(dá)到,沒有人員、空間、時(shí)間的限制,
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各自的部門時(shí),電腦、文具等所用的辦公工具早已經(jīng)準(zhǔn)備好,桌上不僅有漂亮的鮮花,而且會(huì)有一張歡迎卡片,寫明第一天工作的詳細(xì)安排。這些措施為新員工創(chuàng)造
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在煙草零售戶滿意度測評(píng)設(shè)計(jì)過程中要嚴(yán)格按照步驟先進(jìn)行探索性工作,熟悉和了解零售戶滿意度基本情況,才能對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。其后,利用卡片法或框圖
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到你?!钡谄叽卧倏吹?#xff1f;原來那次我是第六次去。3年過去了,我再?zèng)]去過泰國。有一天我收到一張卡片,發(fā)現(xiàn)是他們酒店寄來的:“親愛的余先生,3年前的4