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事業(yè)做好，為今后水源建設(shè)工作打好基礎(chǔ)；其次要充分發(fā)揮審計監(jiān)督在工程建設(shè)中的重要作用，通過審計確保項目管理規(guī)范有序、投資規(guī)模可控、資金安全使用。就下一步水源建設(shè)
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的預(yù)算目標，持續(xù)完善成本費用定額標準，強化責任落實，突出加強對物流環(huán)節(jié)燃油費、維修費、裝卸費、辦公費等可控費用的管理與控制，有效提升物流定額管理
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，務(wù)求每個考核指標有據(jù)可依、有據(jù)必依，避免考核過程的隨意性。始終堅持考核工作精簡化，突出關(guān)鍵工作成效考核，降低由于不可控因素對考核結(jié)果的影響。
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、目標、任務(wù)、要求四方面入手制定各環(huán)節(jié)實施措施，確保轄區(qū)市場穩(wěn)定，切實提高市場監(jiān)控能力，激活各轄區(qū)管理人員對市場的可控力。
四是落實到位。專銷形成
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了機關(guān)黨建工作的實際；堅持覆蓋性和可操作性相統(tǒng)一的原則，圍繞行業(yè)實踐特色，在保證黨建質(zhì)量可控的前提下，盡可能做到于法周延、于事簡便、實用有效
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;收集優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)田間處理鮮煙葉登記卡、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)煙葉處理花名冊。對相關(guān)表冊、圖片、影像資料分類整理歸檔，做到過程可控、可追溯?！??
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和下半年經(jīng)濟運行總體思路、當前及下半年工作基本要求三個方面作了總結(jié)講話。他指出：縣局（分公司）上半年經(jīng)濟運行的總體態(tài)勢是：高開高走、升降可控
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”工作標準，積極推進基礎(chǔ)管理水平提升。主要做法包括：
體系運行扎實推進。明確清晰，可查可控、動態(tài)調(diào)整、涵蓋重點的三級目標指標體系全面建成，實現(xiàn)
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煙草在線高郵消息 今年，江蘇高郵市局針對網(wǎng)絡(luò)輿論傳播速度快、擴散面廣、可控性差等特點，以網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向和煙草經(jīng)營、貨源供應(yīng)、專賣監(jiān)管、行政許可證等宣傳
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和關(guān)愛。并提出打擊涉煙違法犯罪工作要從源頭上，從原料上加強管控，把邊境地區(qū)涉煙緝私打假工作做得更好，繼續(xù)維護鞏固云南邊境地區(qū)“規(guī)范有序、穩(wěn)定可控”的良好局面。
