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，通過預(yù)警分析和調(diào)查，杜絕內(nèi)部不規(guī)范行為，核查零售戶違規(guī)經(jīng)營的線索，確保預(yù)警核查不走過場。
二是加強外流整治。日常工作中對異常訂單重點分析
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，挖掘內(nèi)部不規(guī)范行為和零售戶違規(guī)經(jīng)營的線索，確保預(yù)警核查不走過場。
二是加強外流整治。日常監(jiān)管中對異常訂單重點分析，通過查庫存和銷售動向，把好卷煙外流
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據(jù)分析、實地走訪，進(jìn)一步排查核實虛擬客戶、虛擬訂單。深入開展打大戶、內(nèi)外勾結(jié)行為的治理，根據(jù)外流真煙條碼信息，倒查涉案零售客戶“身份”，“三個底線
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低價位、易外流卷煙訂單，對低價位、易外流卷煙突增的客戶采取暗中盯梢、錯時檢查，嚴(yán)打“跟車”收購，嚴(yán)防卷煙異常流動。
三是嚴(yán)盯“幫訂代訂”現(xiàn)象。盯緊同一
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二是對監(jiān)管態(tài)勢分析，不放過一個“漏洞”。盯緊易外流卷煙品牌，分析歷史意外流卷煙流向，核查異常訂單，早發(fā)現(xiàn)、早處理，將“漏洞”堵在
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，提高規(guī)范經(jīng)營的風(fēng)險防控水平。
三是強化信息交流。加強內(nèi)管員與稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員之間的溝通協(xié)作，共享市場信息，及時排查異?，F(xiàn)象。
四是強化外流
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；對有違法違規(guī)記錄的大戶開展“回頭看”工作，全力斬斷卷煙非法外流渠道。
二是發(fā)揮部門聯(lián)合作用。加強與公安、郵政等部門的溝通，積極探索和建立毗鄰單位的協(xié)作
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的問題匯總分析。
二是進(jìn)一步加強專銷聯(lián)動，做好信息溝通，掌握好大戶易外流品規(guī)進(jìn)、銷、存的實時情況，加強法律法規(guī)、真假煙識別、卷煙外流風(fēng)險等各方面的宣傳
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的難點，預(yù)防卷煙外流的重點，就是要抓住違法違規(guī)銷售大戶綜合治理這個“牛鼻子”。
一是實行分類治理。成立一把手負(fù)總責(zé)，專賣、內(nèi)管、營銷、配送、信息等部門負(fù)責(zé)人
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三是抓好卷煙陳列和明碼標(biāo)價工作。按照“零售終端卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，指導(dǎo)客戶做好卷煙條、包出樣陳列工作，確保卷煙銷售明碼標(biāo)價和明碼實價。
四是對易外流品規(guī)
