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，主動(dòng)作為贏市場。以基地單元為依托，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)合作，優(yōu)化品牌原料生產(chǎn)布局生產(chǎn)高端品牌原料；嚴(yán)考核，質(zhì)量主導(dǎo)優(yōu)布局。加大考
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領(lǐng)導(dǎo)班子年度業(yè)績考核方案以及“五層五維”專賣目標(biāo)考核方案，加大考核權(quán)重，對(duì)真煙非法外流量排前3位且同比上升的市局班子進(jìn)行約談，對(duì)年度專賣目標(biāo)考核排末位的市級(jí)局
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，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，加大考核力度。
三是切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。緊緊圍繞突出“一個(gè)首要任務(wù)”，落實(shí)“三個(gè)千方百計(jì)”，打好“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，促進(jìn)
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績效機(jī)制，加大考核獎(jiǎng)懲力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，深入農(nóng)戶，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種困難和問題，
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完善營銷機(jī)制，加強(qiáng)考核激勵(lì)。切實(shí)加強(qiáng)新品卷煙投放市場和銷量分析，并積極加大考核激勵(lì)和資源配置。尤其是各部門要切實(shí)發(fā)揮部門牽頭管理職能，認(rèn)真研究新品卷煙和重點(diǎn)
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溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握市場異常信息，專賣人員要帶著問題查市場；四是加強(qiáng)督查考評(píng)工作，加大考核力度及過程督察。
劉殷勇強(qiáng)調(diào)，全區(qū)
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以權(quán)謀私，越法越規(guī)許可。在辦證窗口設(shè)意見箱，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。考核小組加大考核力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。
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關(guān)注終端系統(tǒng)推進(jìn)和應(yīng)用過程中存在的問題，營銷人員每月對(duì)照推進(jìn)工作計(jì)劃認(rèn)真檢查落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題和不足，因地制宜加大考核注重激勵(lì)。通過大干、真干、實(shí)干
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，加大考核力度，并形成安全整改通知書下達(dá)到各責(zé)任部門，督查落實(shí)情況。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)行管理和駕駛員的職業(yè)道德教育，進(jìn)一步
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是細(xì)化績效考核。進(jìn)一步加大考核力度，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確獎(jiǎng)罰，充分發(fā)揮績效考核“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的激勵(lì)作用，全面提升客戶經(jīng)理工作動(dòng)力，為確保
