為您找到相關(guān)結(jié)果 946 篇
-
克服轉(zhuǎn)變職能是的種種體制障礙，“三轉(zhuǎn)”才能落地生根。
（二）加強制度建設(shè)，從源頭上防控廉政風(fēng)險。要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，首先要建造
-
;有效地提升了科學(xué)發(fā)展形象。
提高庫存周轉(zhuǎn)率
贛州市煙草專賣局（公司）配送中心建成于2007年，按年銷售20萬箱的規(guī)模設(shè)計建造，園區(qū)占地
-
商品房的土地使用權(quán)均未分割或土地復(fù)核驗收未通過，但房產(chǎn)證已辦，導(dǎo)致土地違法行為難以處理。三是部分房產(chǎn)由于建造時間較早，當(dāng)時無消防設(shè)計方案，消防
-
年因各單位的效益都不是很好，下崗的王淑蘭一直想自己做點小生意來貼補家用。正好在此期間“平羅縣人民醫(yī)院”擴建，她帶孩子去醫(yī)院看病時，看到對面有剛剛建造好的營業(yè)房
-
特殊商品，尤其是不適宜于未成年人，從嚴(yán)控制沒有是什么不妥。打個比方說，為了確保居民人身與財產(chǎn)安全，規(guī)定建造加油站時要離小區(qū)居民樓至少12米以上
-
、蓋膜機、煙霧機、拔桿機、回潮機等專用機械和通用機械183臺，確保煙草機械一體化；投資500萬元建造一個集科技推廣、技術(shù)培訓(xùn)與煙桿廢棄物再利用有機肥廠為一體的科技推廣
-
來說，Rahmanadi認(rèn)為時間表本身就是一個成績。
新機器的年生產(chǎn)能力為3萬噸，專為BMJ公司建造，據(jù)稱含有多種專利技術(shù)。不僅使公司的生產(chǎn)能力翻番
-
中心建得早，2013年，贛州市系統(tǒng)外銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了當(dāng)初20萬箱的建造規(guī)模。面對倉儲、分揀壓力，贛州煙草人面對現(xiàn)實，孜孜以求探索完善常態(tài)化工作機制
-
;最好推行機械噴灌技術(shù)，杜絕漫灌。（3）努力建造煙田排水系統(tǒng)輔以煙田灌溉設(shè)施，做到圍溝、腰溝、壟溝“三溝配套”。田煙要推行高壟種植，煙
-
、軍棋、拔河等，可謂是一應(yīng)俱全，應(yīng)有盡有。2007年，公司又投資建造了專門的職工健身房，并實行全天候開放。有了豐富的活動項目，有了完備
