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;特別是在貨源供應(yīng)、調(diào)配和投放上要尊重市場的客觀需求;其二是保持工商企業(yè)的協(xié)同進(jìn)步和批零關(guān)系的和諧共榮,以最優(yōu)的方式整合卷煙營銷渠道資源,將營銷成本進(jìn)行合理控制
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的責(zé)任感和使命感。
二是豐富協(xié)同培育形式。工商協(xié)同、專銷協(xié)同、批零協(xié)同等一系列營銷協(xié)同模式對團(tuán)隊成員提出了更高的能力要求。為更好搞好協(xié)同營銷,在重點目標(biāo)品牌促銷月、法制宣傳進(jìn)社區(qū)
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,介紹成功零售戶經(jīng)營心得;完善“消費指南”,提供基礎(chǔ)的真假煙鑒別知識、防霉防騙知識和卷煙經(jīng)營技巧。
(三)批零互動平臺。通過在線
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,做到市場基本信息盡在心中。同時還要通過對目標(biāo)客戶和消費市場進(jìn)行全面、系統(tǒng)和深入的分析研究,借助批零互動平臺,對社會庫存、客戶銷量進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)采集分析
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,利用行業(yè)人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,幫助終端實現(xiàn)自我提升、不斷發(fā)展,促進(jìn)批零關(guān)系進(jìn)一步穩(wěn)固向上發(fā)展,這一觀念的認(rèn)識在直面客戶的一線營銷團(tuán)隊中要不斷深化
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,搞好試點,加快推廣,力爭到“十二五”末把煙田畝均用工降至15個以內(nèi)。
二要建立零售客戶利益保障機(jī)制。要從提供適銷對路的貨源、制訂公平的分配政策、確定合理的批零
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;品牌魅力,批零差的優(yōu)勢。相對于20元檔的其它品牌,利群(8mg長嘴)將近13%的高毛利,在“利潤最大化”的今天,
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(珍品)”在同價位品牌/規(guī)格中的批零差的優(yōu)勢、“真龍”品牌促銷活動的拉動優(yōu)勢等。這些優(yōu)勢可以給零售戶帶來銷售的積極性以及消費者的關(guān)注和熱情;在客戶與消費者關(guān)注
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次,給予客戶一定價值的獎勵,這種激勵措施的持續(xù)時間可以長一些。通過增值手段,激勵和鼓動零售客戶和消費者,實現(xiàn)品牌培育批零共贏。
2、給予客戶
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煙草在線專稿 為充分挖掘零售終端資源,以信息化建設(shè)帶動經(jīng)營一體化,構(gòu)建以電子商務(wù)為支撐的批零統(tǒng)一經(jīng)營平臺,促進(jìn)經(jīng)營共同體建設(shè),根據(jù)市局