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、渠道、市場(chǎng)、品牌傳播、促銷、客戶關(guān)系等更“輕”、更高效的營(yíng)銷全鏈條，整合各類營(yíng)銷資源，達(dá)到了以小博大、以輕博重的效果。在開(kāi)展現(xiàn)代零售終端等零售客戶的培訓(xùn)過(guò)程中，
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的一種有效途徑。那么，如何加強(qiáng)同各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)和溝通，進(jìn)一步完善教育機(jī)制，整合教育資源，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)廉政文化示范點(diǎn)
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。該區(qū)局（分公司）黨委搭建黨支部間溝通交流平臺(tái)，
整合優(yōu)勢(shì)資源，為煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的難題把脈開(kāi)方，著力破解土地流轉(zhuǎn)困難、勞動(dòng)力不足、規(guī)?；?/div>
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學(xué)習(xí)輸出時(shí)序的關(guān)鍵狀態(tài)并進(jìn)行加權(quán)；最后，通過(guò)全連接回歸模塊整合時(shí)空信息，實(shí)現(xiàn)出口含水率的預(yù)測(cè)。據(jù)悉，該發(fā)明方法能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確可靠的含水率預(yù)測(cè)
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近期，江西贛州興國(guó)縣煙草局用好零售戶微信群加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)水平。建立一個(gè)大群。以客戶經(jīng)理管轄片區(qū)為單位，對(duì)原有零售戶微信群進(jìn)行優(yōu)化整合
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工作會(huì)議上指出，要堅(jiān)持質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作與信息化緊密結(jié)合，有效整合企業(yè)信息資源，用信息化固化流程，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理，形成統(tǒng)一、順暢
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今年云南省玉溪市整合資金，加快實(shí)施2457座電能烤房建設(shè)，大力推行綠色低碳精準(zhǔn)烘烤，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，助力群眾增收。
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海運(yùn)監(jiān)管方面，溫州市煙草專賣局加強(qiáng)與海關(guān)緝私、公安、漁政等部門聯(lián)合協(xié)作，充分發(fā)揮海上綜治平臺(tái)的作戰(zhàn)功能，強(qiáng)化數(shù)據(jù)情報(bào)的整合、分析、研判，接連破獲3
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真實(shí)、公開(kāi)透明”原則，分別于移栽后和收購(gòu)期間進(jìn)行二次合同調(diào)整，并在村組兩級(jí)張榜及入戶公示，據(jù)實(shí)調(diào)整合同。根據(jù)分公司煙葉種植收購(gòu)預(yù)簽訂計(jì)劃下達(dá)指標(biāo)，
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相互整合相互呼應(yīng)，成為全方位的營(yíng)銷力量。
反觀行業(yè)內(nèi)部，近年來(lái)，各煙草商業(yè)企業(yè)也在不斷作出努力，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的營(yíng)銷新形勢(shì)。從國(guó)家局建立的“新
