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，保持重點(diǎn)培育規(guī)格良好市場狀態(tài)；另一方面加大新品培育力度，新品卷煙市場導(dǎo)入期中，優(yōu)先考慮核心客戶定點(diǎn)投放、產(chǎn)品培訓(xùn)、宣傳展示、品吸體驗(yàn)，
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計(jì)劃、新品培育等經(jīng)營相關(guān)工作。
四是舉辦一次形勢政策宣講會(huì)。邀請卷煙零售戶進(jìn)行座談，對于零售戶提出的建議和意見，工作人員給予耐心細(xì)致的解釋和回答，使廣大零售
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，穩(wěn)固經(jīng)典品牌市場基礎(chǔ)上，著力加強(qiáng)新品培育。
三是加強(qiáng)品牌資源配置管理，突出品類里中高檔品牌均很發(fā)展，穩(wěn)步優(yōu)化提升結(jié)構(gòu)。為每個(gè)卷煙品牌建立動(dòng)態(tài)管理的檔案
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圣新品培育難題仍待破解，需要投入大量精力，尋找有效的方法。
二是雙方充分溝通了二次考核方案。對如何進(jìn)行公平合理的部門分配，如何在考核中體現(xiàn)專銷結(jié)合
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零售價(jià)，維護(hù)品牌價(jià)值，才能共享新品培育帶來的成果，最終提升獲利能力。
注重與消費(fèi)者溝通交流
在新品卷煙的銷售中，需注意與消費(fèi)者的溝通交流
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。落實(shí)宣傳用品發(fā)放工作，做到痕跡化管理，記錄及時(shí)存檔，服務(wù)部主任以不定期上門實(shí)地走訪的方式進(jìn)行檢查，確保物品發(fā)放到位。實(shí)行新品培育周通報(bào)制度
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；對存在非法經(jīng)營行為的個(gè)人采取先禮后兵的做法，如其執(zhí)意再犯絕不手軟，堅(jiān)決打擊。
二是做好金圣新品培育和省產(chǎn)煙銷售工作。重點(diǎn)抓好金圣（廬山
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營銷。三是“關(guān)注新品，提高上柜”。要關(guān)注貴煙新品的銷售異動(dòng)，以品牌動(dòng)銷率為關(guān)鍵，再購率為目的全面推進(jìn)貴煙新品培育。
周華副局長（副經(jīng)理
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大的品牌進(jìn)行適度調(diào)控，保持企業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí)，在做好三四五類品牌銷售的基礎(chǔ)上加強(qiáng)新品培育力度。
二是重協(xié)調(diào)，強(qiáng)走訪。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓簿?、基層派出所的協(xié)調(diào)
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，不急不躁；在市場調(diào)控上要重狀態(tài)，淡虛名，確保良好的市場運(yùn)行狀態(tài)?！? 三是突出抓好新品培育。要科學(xué)合理，因地制宜制定品牌培育計(jì)劃
