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，進一步探素和實現(xiàn)經(jīng)營案件的新模式。
夯實好三個基礎(chǔ)：
一是打牢思想基礎(chǔ)。在新形式下，必須把案件經(jīng)營作為打擊涉煙違法犯罪、凈化卷煙市場的決定性手段
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，以及新類別、新形式的檔案，如基層創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)開展主題年等檔案。而我們的煙草企業(yè)管理人員并不掌握相應(yīng)完善的分類歸檔標準和管理制度，導(dǎo)致煙草兼職檔案管理人員面對紛繁復(fù)雜
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;2015年銷量增加13.6%，收入增加19.7%。面對新形式、新挑戰(zhàn)，那么他家的營收秘訣是什么哪？帶著這樣的疑問與好奇，我在周庫存盤點工作結(jié)束之后
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;煙草”取得新進展。
夯實依法規(guī)范管理標準化基礎(chǔ)
堅持依法行政、依法治企，啟動“七五”普法規(guī)劃，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)新形式，注重實效，
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力度，不斷提升隊伍活力。
為破解被動學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)不系統(tǒng)的難題，商丘市局（公司）結(jié)合實際，創(chuàng)新形式，早在2013就在
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的“陰影”，企業(yè)變得手足無措。線上和手機客戶端越來越多的新形式、新玩法，好像沒能改變傳統(tǒng)營銷，繼而改變傳統(tǒng)企業(yè)的思路。缺少噱頭、沒有粉絲、沒有互動，
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市場化調(diào)減下專賣制度新形式，是行業(yè)發(fā)展面臨的首要特征。
當今信息技術(shù)的飛速發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動的深入推進，意味著行業(yè)發(fā)展必須順應(yīng)時代潮流，必須探索
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使客戶經(jīng)理真正理解新形式下工作的方向。
二、完善工作流程，為客戶經(jīng)理提效率
目前客戶經(jīng)理的日常工作所包含的內(nèi)容雜而碎。一名客戶經(jīng)理是這樣介紹一日的工作狀況的：“早上
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;所配的背景水彩畫技法懸殊又有意境，兩人合作堪稱絕配。這種脫胎于傳統(tǒng)繪畫和民間木板年畫又吸收了西洋畫的技法，尤其是色彩處理的繪畫新形式，依然保留著較大的中國作風(fēng)
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造就一支思想作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良，紀律嚴密，經(jīng)得起各種誘惑和考驗的紀檢干部隊伍，我們的紀檢工作才能實行新形式的要求，而提
