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位；二是鎖定對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)排名行業(yè)前列的新目標(biāo)；三是抓住“兩統(tǒng)一、兩整合”和易地技改的新機遇；四是堅定圍繞“兩統(tǒng)一、兩整合”的愿景，充分挖掘團隊
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》、《易地技改項目監(jiān)督管理辦法》等32項管理制度，持續(xù)推行明示與承諾制、易地技改人員廉政承諾制，制度建設(shè)水平進一步提升。二是圍繞“廉政教育”重點，打牢思想基礎(chǔ)
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一體化物流配卷煙中心建設(shè)工作進行現(xiàn)場調(diào)研。
在聽取了新疆卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)、工商一體化物流配卷煙中心建設(shè)項目組匯報后，陳玉芳指出：新疆卷煙廠易地擴建項目既是國家局重大援疆項目
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高度重視檔案工作，使得基礎(chǔ)管理扎實完善，制度健全，尤其是企業(yè)易地搬遷技改項目檔案管理，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，檔案管理人員注重自身
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，30萬大箱易地技改項目取得階段性成果，實現(xiàn)了歷史性的新跨越。作為全市第一納稅大戶，四平卷煙廠對四平的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、城市建設(shè)、民生保障等各項事業(yè)發(fā)展作出了
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在發(fā)言中說，烏蘭煙廠繼“十一五”易地搬遷后，工程投資項目不多。2013年的易地搬遷填平補齊項目和后勤保障中心建設(shè)項目相對投資不大，盡管兩個項目在推進過程中嚴(yán)格按照
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，結(jié)構(gòu)逐步提升，效益逐年增長”的指示精神，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得長足發(fā)展，易地技改項目順利投產(chǎn)，基礎(chǔ)管理工作進一步夯實，
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，但廠區(qū)整潔，員工精神狀態(tài)很好，生產(chǎn)設(shè)施保養(yǎng)良好，充分反映日常生產(chǎn)管理工作較為扎實?！? 隨后考察了工廠易地技改預(yù)選地塊，在綜合了解
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滬明代表井岡山卷煙廠簡要匯報了企業(yè)的基本情況、易地技改推進情況以及需要支持的有關(guān)事項。
在聽取該廠領(lǐng)導(dǎo)的匯報后，朱宏任指出，雖然企業(yè)的設(shè)備是三流的，但管理
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技術(shù)中心，進行工藝調(diào)試；10月底，改擴工程項目全面完工。
2012年5月16日，湖南中煙常德卷煙廠舉行了“十二五”易地技術(shù)改造項目開工奠基儀式
