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、專項培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，推動知識傳承和創(chuàng)新；通過定期開展崗位比武，評選先進(jìn)班組及先進(jìn)個人，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情
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安全巡檢、定期安全生產(chǎn)大檢查、安全預(yù)防應(yīng)急演練比武等活動，對安全隱患不斷整改完善，確保班組安全管理形成閉環(huán)。成立青年突擊隊，將日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患形成案例
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;通過個人自學(xué)、讀書小組、崗位培訓(xùn)、技能大比武等活動，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性，充實和更新員工的科學(xué)技術(shù)和文化知識，全面提升
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的育才新模式；建立覆蓋全員的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽機(jī)制，著力提升員工專業(yè)技能；圍繞降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，開展群眾性
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，以相互觀摩、技能比武等方式開展評比，營造良好氛圍，提升培訓(xùn)效果和水平。提升全過程服務(wù)機(jī)制。煙站按照“副站長分片負(fù)責(zé)、煙技員責(zé)任到人”工作原則，為煙農(nóng)
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;嚴(yán)防非法卷煙流入、流出市場。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升專賣人員綜合素質(zhì)。深入開展“大學(xué)習(xí)、大評比、大比武”活動，緊密結(jié)合當(dāng)前專賣工作實際，制定專賣人員素質(zhì)專題培訓(xùn)
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等，以創(chuàng)新工作室為載體，組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)創(chuàng)新型人才快速成長。
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;引導(dǎo)促進(jìn)青年正向發(fā)展。他們注重用好“基層墩苗法”，全面落實人才錘煉計劃，組織青年員工下沉一線、走入基層，夯實解決復(fù)雜矛盾的能力；開展技能比武、崗位
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，開闊青工視野，助力他們增長技能才干。集中研討中，邀請優(yōu)秀黨員講解政策理論、勞模工匠暢談經(jīng)驗做法；現(xiàn)場教學(xué)中，依托崗位練兵、技術(shù)比武
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實踐相融合，開展“傳技能、授經(jīng)驗、學(xué)知識”技能提升活動、“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)幫促活動和各類技術(shù)比武活動，配套采取小講堂、項目攻關(guān)、技能分享、輪崗實訓(xùn)、交流鍛煉等手段
