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打造成“吸引消費者眼球、促使消費者進入、便于消費者選購、激勵消費者回頭”且相對寬松怡人的購物天堂，進而逐步提升零售終端的整體形象。
三是規(guī)范價格行為，提升零售戶經(jīng)營毛利
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金色“光環(huán)”，蘋果公司通過高毛利促進下游產(chǎn)能提升，然后進行壓價的現(xiàn)象已不鮮見?，F(xiàn)實中，很多公司因為“蘋果效應”，短期內(nèi)業(yè)績增長；
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，第一季度全國社會庫存在春節(jié)后保持了逐月下降的趨勢，社會庫存始終處于合理、可控范圍。
2011年全年零售客戶的戶均毛利額在卷煙銷量平穩(wěn)增長和卷煙結(jié)構(gòu)快速提升的雙重利好因素作用下
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進銷存管理，推動整體銷售。
四是在合作機制中強化價格管理，保障零售客戶毛利率。通過對卷煙零售功能終端的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓，轉(zhuǎn)變他們以犧牲卷煙
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、“大戶”控制“中、小戶”嚴重，以及由此而造成的卷煙價格水平和零售客戶毛利率水平不高等問題，要求全體員工提高規(guī)范意識，改變依靠大戶銷售卷煙的錯誤認識。
會議
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毛利率，從而使店長們背負“犧牲利潤做銷售”的惡名，無論怎么努力總難以避免來自上級的斥責。
在銷售困難時期，保毛利抓銷售成為家電連鎖店長們頭等重要的大事
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增長5.85%；銷額20270萬元，同比增長24.5%；實現(xiàn)毛利5377萬元，完成任務的125%，同比增長28.8%；
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體制，促進品牌資源優(yōu)化整合；保持行業(yè)共同發(fā)展，穩(wěn)步推進卷煙批發(fā)毛利率調(diào)整工作。三是加強監(jiān)督，確保國家局政策的貫徹落實。深入推進卷煙批發(fā)價格實時監(jiān)控
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增長5.85%；銷額20270萬元，同比增長24.5%；實現(xiàn)毛利5377萬元，完成任務的125%，同比增長28.8%；
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在現(xiàn)實經(jīng)營中，粗放經(jīng)營、粗放管理，加上粗質(zhì)的商品，使流通產(chǎn)業(yè)整體處于高毛利、低凈利的運行狀態(tài)，全行業(yè)平均盈利率不到2%，而費用
