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，強化市場管理及案件辦理流程化。在市場清整中，重點加強對卷煙非法流通的打擊力度。加強執(zhí)法打擊力度，認(rèn)真查處違法犯罪案件。建立健全《案件辦理程序規(guī)定》、《 案件
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烘烤工廠化、班組化管理。依托基層煙站和煙農(nóng)合作社，嚴(yán)格按“成熟采收、集中運輸、鮮煙過磅、定量編煙、分類裝煙、專業(yè)烘烤、質(zhì)量評價”流程開展作業(yè)，實現(xiàn)采運編烤一體化、流程化管理
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下一步全面開展煙葉生產(chǎn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，實現(xiàn)流程精簡化、效率最大化奠定了堅實基礎(chǔ)。
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;引進(jìn)星級現(xiàn)場評價標(biāo)準(zhǔn)，探索建立精益現(xiàn)場管理體系，以規(guī)范化、流程化、規(guī)格化來推進(jìn)完美現(xiàn)場，形成精益現(xiàn)場PDCA改進(jìn)機制，提高工廠目視化管理水平
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;縮短流程。
采烤分收一體化管理其精益管理理念主要體現(xiàn)在專業(yè)烘烤工廠化、班組化管理和專業(yè)分級工位制管理，以及整個過程的流程化運作、工序化操作方面：
一是嚴(yán)格落實專業(yè)化
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，高度自動化、高度數(shù)字化、高度標(biāo)準(zhǔn)化、高度流程化、高度精準(zhǔn)化、高度安全化、高度集約化、高度清潔化、高效率、高素質(zhì)、高度智能化、高度人性化、高度社會化、高度穩(wěn)定共21個指標(biāo)體系。
對照標(biāo)準(zhǔn)找
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。三是完善和優(yōu)化設(shè)備管理信息系統(tǒng)，提高設(shè)備管理規(guī)范化、精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。四是以試點設(shè)備為切入點，深入實施和完善設(shè)備健康管理體系，持續(xù)提升設(shè)備運行效率
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加強烘烤自控設(shè)備的使用，固化煙葉烘烤溫濕度和時間，積極推行煙葉烘烤集中控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，促進(jìn)煙葉烘烤標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、流程化。并根據(jù)煙葉的烘烤特性，
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專業(yè)化、流程化、工位化作業(yè)。
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要求并導(dǎo)出，編寫或協(xié)助編寫了水分儀、電子秤等校驗標(biāo)準(zhǔn)、控制程序。完善和優(yōu)化設(shè)備管理信息系統(tǒng)，提高設(shè)備管理規(guī)范化、精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。深入實施和完善設(shè)備健康管理體系
