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品牌培育力度。通過錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位駐店?duì)I銷、市場走訪幫助零售戶消化金圣系列卷煙庫存，向廣大消費(fèi)者大力宣傳推薦同檔次金圣品牌，進(jìn)一步提升金圣品牌市場認(rèn)可度和美譽(yù)度，同時(shí)對
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品牌培育突破上助推盈利增長。
三是強(qiáng)化終端服務(wù)。逐戶對零售客戶庫存進(jìn)行整理盤點(diǎn)，了解滯銷卷煙品牌，協(xié)助客戶消化庫存；扎實(shí)做好終端維護(hù)保養(yǎng)，
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日常拜訪和幸福家小組活動(dòng)契機(jī)，拉動(dòng)零售客戶訂購卷煙的積極性和主動(dòng)性，通過品牌宣傳、駐店?duì)I銷等宣傳活動(dòng)幫助零售戶消化卷煙庫存，引導(dǎo)客戶拓寬金圣系列品牌寬度
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美元，10月30日生效。Herzog指出，這實(shí)際上是變相地調(diào)漲煙價(jià)。
Herzog還指出：“由于卷煙銷量不斷消化，加之FDA提議降低可燃性
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得到有效控制，銷售價(jià)格得到穩(wěn)步提升，大戶庫存得到切實(shí)消化。
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長、副站長（副站長不能參會(huì)的由一名點(diǎn)長參加），生產(chǎn)經(jīng)營科科長、副科長及相關(guān)人員近40人。
現(xiàn)場觀摩評比內(nèi)容：品種純度、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)消化
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，嚴(yán)格按照核查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題就地消化，立行立改。復(fù)核內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：一是基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的復(fù)核
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的特征差異，針對理解不到位的知識(shí)點(diǎn)，通過詢問、討論等方式，進(jìn)一步消化理解，將理論學(xué)深吃透，鞏固培訓(xùn)效果。
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的煙”的保守思想，引導(dǎo)客戶抓住民俗節(jié)日、社會(huì)活動(dòng)等商機(jī)，客我互動(dòng)做好滯銷卷煙宣傳介紹、引導(dǎo)消費(fèi)、品嘗試吸等營銷策略，從而實(shí)現(xiàn)消化庫存，盤活資金
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滯緩，指導(dǎo)客戶合理安排訂單，正確對待卷煙庫存。宣傳今年卷煙供應(yīng)政策，提升客戶對卷煙庫存消化和變現(xiàn)能力的信心。
三是價(jià)格自律，提“盈利信心
