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消耗指標(biāo)管控,不斷探索管理方法,完善管理制度,規(guī)范生產(chǎn)流程,深挖降本增效潛力;四是團(tuán)結(jié)一心,克服困難,
								
							 
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病蟲害,改善土壤通氣條件,優(yōu)化土壤理化性質(zhì),還能有效避免土壤中的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)被過(guò)度消耗而退化,提高烤煙和水稻的產(chǎn)量。由于烤煙和晚稻都是季節(jié)性較強(qiáng)的作物
								
							 
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壓力值的壓縮空氣即可實(shí)現(xiàn)濾棒的輸送,能夠避免壓縮空氣壓力過(guò)大,造成部分濾棒在輸送過(guò)程中產(chǎn)生褶皺的問(wèn)題,且節(jié)約能源消耗。
								
							 
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,造成原料浪費(fèi)、消耗增加,形成機(jī)臺(tái)生產(chǎn)制造成本控制“薄弱項(xiàng)”。他們成立課題攻關(guān)組,在理清“雜物與煙絲懸浮速度不同”原理的基礎(chǔ)上,盯緊問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)
								
							 
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”保養(yǎng)模式,實(shí)施了自主維護(hù)流程、故障作業(yè)流程和費(fèi)用管控措施等精益設(shè)備管理方法,高架庫(kù)設(shè)備故障頻次及備件消耗大幅下降,降低了高架庫(kù)設(shè)備使用周期內(nèi)費(fèi)用。精益
								
							 
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能源消耗情況,實(shí)施設(shè)備精準(zhǔn)操作控制,最終形成“優(yōu)質(zhì)能源保供”新模式,保證生產(chǎn)效率、降低能源損耗。加強(qiáng)零備件管理,提高精益管理水平。按照公司和廠部要求
								
							 
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專業(yè)知識(shí)的掌握;要將綠色低碳發(fā)展工作與日常工作緊密結(jié)合,認(rèn)識(shí)到工廠消耗指標(biāo)還有較大提升空間;要抓好具體落實(shí),提高工作質(zhì)效,努力在四川中煙
								
							 
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。車間按工藝參數(shù)、設(shè)備停機(jī)、生產(chǎn)消耗、質(zhì)量得分四個(gè)方面對(duì)采集參數(shù)分類賦權(quán),建立機(jī)組質(zhì)量健康動(dòng)態(tài)量化評(píng)價(jià)體系,形成機(jī)組健康看板,多維度、周期性開(kāi)展質(zhì)量體檢
								
							 
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上,各QC小組通過(guò)多媒體展示與現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)相結(jié)合的方式,生動(dòng)形象地展現(xiàn)了以問(wèn)題為導(dǎo)向,運(yùn)用QC工具和方法,在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面取得
								
							 
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”,申報(bào)《降低制冷空調(diào)系統(tǒng)能源消耗》項(xiàng)目。截至目前,實(shí)施節(jié)能措施的制冷空調(diào)同期節(jié)約能耗折合標(biāo)煤超過(guò)100tce,實(shí)現(xiàn)了“小團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)造“大收益”。